护士长年终总结简短精辟?护士长年终总结个人
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护士长年终总结 篇1
我现任xx医院xx科护士长 , 时光飞逝 , 转眼又到了一年的年底 , 2021年 , 在院领导班子的正确领导下 , 在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下 , 我做到严以律己、率先垂范 , 以院为家 , 奋力进取 , 顽强拼搏 , 儿科圆满完成了今年年度目标任务近x元 。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作 , 心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:
一、严格管理 , 有效协调
一年来 , 在护理部和科主任的领导下 , 从各方面严格要求自己 , 在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家 , 每天早来10分钟 , 晚走10分钟 , 认真落实医院和科室的各项工作制度 , 严格按照操作规范 , 合理安排护士和护工的排班 , 培养护理人员的全面素质 , 使她们都能很好地完成自己的本职工作 , 积极组织科室护理人员学习基础护理技能 , 针对儿科患儿特点 , 身先士卒 , 大胆管理 , 研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法 , 保证了科室工作稳步进行 。积极配合主任做好医护协调工作 , 引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾 , 增强了科室凝聚力 , 使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作 , 也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境 。
二、狠抓护理业务培训
他们生了病 , 家里人着急、上火 , 再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦 , 家长很难接受 , 容易产生护患矛盾 , 儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业 , 护理工作压力之大 , 责任之重不言而喻 。针对这一现象 , 我果断决定:从我做起 , 全员培训 。
采取业务学习和个案护理查房相结合的方式 , 发动科主任和医生参与 , 对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训 , 对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训 , 甚至对一些急诊的抢救护理知识技术 , 也进行了培训 。一年的系统培训下来 , 考核结果表明 , 护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解 , 这不仅提高了她们的业务技术水平 , 也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心 。此后 , 我又采取日常强化的方式 , 不断结合病房现有病例强化培训过的知识 , 终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍 。
三、尝试文化管理 , 力求做出特色
多年的护士长经历 , 使我深切的体会到:对于一个团队而言 , 规范其行为固然重要 , 但更重要的是要改变其思想 , 升华其内心世界 , 要让护士长管理这个外因 , 通过护士个人素质的内因起作用 。为此 , 我采取了一系列措施:在护士排班表上 , 每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事 , 引发她们对人生、对事业的思索 。潜移默化之中 , 我们儿科的护士 , 人文素质有了很大提高 。我终于打造出了我用人文知识改变护士、护士有效管理自己、护理工作质量提高的良性链条 。近几年 , 不仅儿科的护理文化建设起了成效 , 而且圆满的完成了各项工作目标 。在院各项检查工作中 , 我们取得了较好的成绩 。
四、不断学习总结 , 提高自身素质
俗话说 , 打铁还需自身硬 , 在认真做好科室护理管理工作的同时 , 我坚持学习新知识 , 不断总结临床护理经验 , 提高自身综合素质 。一年来 , 先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇 。
五、不足之处
面对我的患儿我的科室 , 我可以坦然的说 , 为了你们 , 我一直在努力!但是 , 面对自己 , 我深知工作中还有很多的缺憾 , 比如 , 科研是护理工作前进和发展的重要动力 , 但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如 , 有时候 , 过于严厉的要求 , 我甚至看到过护士的眼泪和无奈 。
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