管理岗位述职报告 管理人员工作总结( 二 )
工作亮点和不足:
亮点:1 。在万达广场开业的时候 ， 我和主管一起参与店面调研 ， 师傅负责画电子平面示意图 。因为原理图对绘制精度要求不高 ， 所以我采用了PPT的可选图形功能 。这种方法简单易画 ， 不需要专门软件和相关操作技能的支持 。这种绘画技巧也得到了领导和同事的认可和赞赏 。
2.本人对数据比较敏感 ， 在品牌结算的会计工作中表现突出 。我还使用E_CEL表单在表单中设置各种计算公式 ， 只需填写相关销售数据即可直接得到结算金额 ， 结算工作更加方便快捷 ， 核算结果更加准确 。
缺点:1 。与供应商的沟通需要加强 。前期主要局限于活动的沟通 ， 人员和货物的沟通有所欠缺 ， 沟通技巧也不足 。所以我们现在要做的就是多接触供应商 ， 不怕和供应商沟通 ， 和供应商建立共存的信息资源网络体系 ， 定期和品牌供应商就人员、工作状态、货品等方面进行沟通 ， 加强情感纽带 ， 让供应商了解商场的制度和管理方法 ， 让销售推广、客户投诉等等得到更快更好的解决 。
2.要增加对品牌的学习和认知 ， 多了解不同的品牌 ， 掌握这些品牌的相关信息 ， 提高自己的品牌敏锐度 。只有知道了 ， 才能更好的培训员工 。
未来工作计划:
1.现在作为助理经理 ， 抓紧时间学习助理经理的所有工作事项 ， 并把自己放在更高层次的信息资源网络中去要求自己 ， 努力把自己往综合型人才的方向培养 ， 让自己尽快学会独立处理商场的所有事务 ， 成为一名各方面的管理者 。
2.加强与品牌供应商的沟通 ， 在以后的活动、人员、商品等各方面沟通更加顺畅 ， 信息资源网络更加到位和完善 ， 在销售淡季联系更强的品牌做户外路演和室内走秀 ， 把品牌卖出去 ， 让更多的客户了解品牌 ， 喜欢他们的产品 。
3.加强自身的业务知识 ， 提高工作能力 ， 这样以后对员工的培训才能更加完善 ， 帮助员工成为优秀的导购员 ， 成为高素质的管理者 。
4.三期即将开业 ， 借此机会认真学习装修的相关知识 ， 熟悉装修的所有工作流程 ， 学会独立安排和协调商场的所有装修工作 。
在过去的两年里 ， 我经历了艰辛的汗水和激动的泪水 。正是因为这点点滴滴的酸甜苦辣 ， 我一直在成长 ， 在进步 。所以 ， 我热爱这份工作 ， 希望自己以后能快乐的工作 ， 同时在工作中找到更多的快乐！更有信心！更加成功！
【管理岗位述职报告 管理人员工作总结】
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