罗永浩|罗永浩“隐退”,李佳琦“停播”,直播江湖风云突变( 二 )


然而 , 就在去年 , 薇娅、雪梨两大头部主播被封杀后 , 较为头部的主播只剩下李佳琦、罗永浩等人 。 现在 , 李佳琦暂停直播 , 罗永浩隐退 , 让更多直播电商人内心一颤 。
一位主营服饰的商家向鲸商表示 , “以往开播一个季度能卖几十万 , 现在消费力下降 , 开播投流、运营 , 反而会亏钱 。 尤其是我们这行都需要刷单 , 没人气也不好卖 , 索性少播了 。 ”
与此同时 , 网上已有很多关于杭州直播电商公司倒闭的消息 。 无论是秀场直播、游戏直播、带货直播 , 这些主播背后的MCN机构已无力变现 。 某杭州MCN机构负责人张涛(化名)对鲸商说 , “不仅我们一家搬走了 , 看到薇娅、雪梨垮台后 , 我们滨江这边好多直播公司都搬走了 。 ”

接连的整顿 , 大量直播公司的倒闭、转型 , 剩下的商家和MCN机构不得不开始思考新方向 。
张涛曾尝试过公司转型 。 起初 , 他们会“广撒网” , 多签主播 。 优秀主播会着重培养 , 有单独的编导 。 后来由于公司没有太多经费 , 都是一个编导跟两三个主播 。 如果新主播如果2—4个月内表现不好 , 就会终止合作 。
并且 , 由于入局略晚 , 张涛并没有吃到红利 。 马太效应下 , 中小主播、商家向上攀爬的出口越来越小 。 很多MCN机构都倒在了高额成本里 。
而就以上商家、MCN机构现状而言 , 平台短期内的直播GMV受到冲击 , 但从直播行业长远发展的角度来看 , 淘宝、抖音等平台其实已“苦头部主播久矣” 。 平台及时调整 , 能让中小商家不再“出淘” , 多分一杯羹 , 对平台、商家 , 是双赢的事 。
今年4月 , 淘宝发布通知称 , 为了更好的促进淘宝直播机构行业的良性发展 , 淘宝拟调整更新《MCN机构管理规范》 。
淘宝直播选择扶持商家自播和中小主播 , 让直播的意义回归本位 , 提高商家和消费者的交易效率 , 调整直播生态 , 建立健康科学的主播生态结构 , 将流量拿捏在自己手中 。
同时 , 淘宝响应国家政策 , 加强对平台MCN、主播的管理 , 提升机构和主播的素质 , 进而改善整体直播环境 , 提高平台直播质量和水平 。
总之 , 直播电商的热度正在退去 , 归于常态 。 层层新规整顿后 , 鲸商认为 , 直播电商也会有更细分化的发展 , 更完善的服务体系 。 毕竟 , 直播电商野蛮生长之后 , 流量红利不再 , 唯有回归产品和服务本质 , 才是正道 。
平台调整策略 , “重构”直播目前 , 直播电商行业不断洗牌 , 已进入“下半场” 。 品牌自播、店铺自播 , 达人短视频(内容)分销/种草的策略分水岭 , 愈加明显 。
像阿里、京东、拼多多、抖音、快手等平台 , 应承担起社会责任 , 孵化品牌的同时 , 顺应直播电商规范调整;品牌方和主播 , 也应避免虚假宣传、品质不符等问题 。
鲸商已在《快手PK抖音 , “大决战”在新消费品牌见分晓》中探讨过抖品牌、快品牌的发展 。 深入供应链、产品侧的挖掘已是大势所趋 。
在618之际 , 传统电商与短视频各显其能 , 帮助商家之余 , 也会加速行业洗牌 。
阿里发布的《天猫618理想生活狂欢季招商规则》 , 今年618天猫将首次上线直播间专享权益 , 可以与跨店满减叠加 。 对于商家而言 , 平台方将提供站外投放补贴 , 以流量反哺店播商家 。
快手今年616大促推出了包含宠粉日、排位赛、挑战赛等多项核心玩法 , 基于直播间多元化场景 , 在互动涨粉同时冲击销量 , 完成挑战赛即可获得平台专属激励 。

抖音则为达人、商家、素人提供流量激励 。 通过优质直播间与优质种草内容 , 主动帮助用户发现潜在需求 , 并依托算法逻辑 , 最终实现人货匹配 。
然而 , 很多商家 , 尤其是一些中小型企业 , 不仅要面对用户消费力降低的问题 , 还要平衡原料供应、工厂生产和物流运输等不确定性 。
一位从事箱包行业的商家向鲸商表示 , “现在大厂裁员 , 经济不景气 。 可能以后直播电商获取流量的成本会更高 , 我们没指望618能多赚钱 。 更多在考虑怎么精准地挖掘用户痛点 , 提升内容质量 。 不然随着品类品牌增多 , 会被淘汰 。 ”
可见更多中小商家 , 并未把此次618作为冲刺销量的年中考 , 反而更多希望维持不亏损的状态 , 稳中求进 。
另一方面 , 行业的重构离不开商家和主播这类主体 。 自从直播带货兴起 , 有越来越多非专业人士来“科普” , 产品也以次充好 。 待消费者发现货不对板时 , 找平台 , 平台不管;找商家、网红 , 他们也不管 , 只能独自消化较差的购物体验 。


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