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明朝官员选拔制度?明清的官员一般是怎样选拔的

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孙丕扬在万历年间出任吏部尚书 ， 当时六十二岁 ， 其职责就是协助皇帝选拔德才兼备的官员 ， 将他们安排到适当的岗位上 。明朝名义上没有宰相 ， 尚书是最大的官 。
孙丕扬是个廉洁清正的人 ， 他创建了抽签法 ， 明朝干部安排方式从此一变 ， 官员无论贤愚 ， 一概要凭手气抽签上岗了 。一个聪明的正派重臣 ， 竟把皇上托付给自己的选贤任能的重大职责 ， 转交给了一堆竹签 。
礼部尚书于慎行对孙丕扬批评道：人的才能有长有短 ， 各有所宜;资格有高有下 ， 各有所长;地方事务有繁有简 ， 各有所舍;上任的路途有远有近 ， 各有所准 。而这一切差别都付之竹签 ， 简直可笑 。于慎行的批评还考虑到了上任路途远近的特点 ， 顺便说一下 ， 那时候交通不便 ， 千里赴任 ， 通常要借一大笔债 ， 在工资不高的条件下 ， 还债压力很容易转化为贪污的动力 。因此 ， 这个距离关系到“德” 。
明朝大学士顾炎武对竹签当政的指责更加尖锐：用这套办法的大臣在知人善任方面很笨拙 ， 在躲避是非方面倒很巧妙 。

明朝官员选拔制度?明清的官员一般是怎样选拔的

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孙丕扬谁都不怕 ， 唯独怕太监 。千千万万的文官都不敢找孙丕扬走后门 ， 但是宦官敢 。宦官没完没了地托他给亲信安排肥缺 ， 孙丕扬安排又不是 ， 拒绝又不是 ， 于是发明了抽签的办法 ， 让那些宦官不要再来走后门 。
宦官在名义上没有孙丕扬的官大 ， 孙丕扬是正二品 ， 宦官的头子不过是个四品 ， 而且宦官是不允许干预政事的 。开国皇帝朱元璋规定 ， 宦官干预政事者斩 。朱元璋也废除了宰相制度 ， 并说后代有敢建议立宰相者 ， 灭九族 。如此说来 ， 孙丕扬除了皇帝本人之外不必再怕任何人 ， 然而实际情况并非如此 。
朱元璋废除宰相 ， 就等于迫使他的子孙亲自出面管理国家 。从管理学的角度看 ， 资产所有者亲自出面管理一个大企业的制度并不是一个好制度 ， 更何况管理一个国家 。这是个体户的思路 ， 这个思路容不下专业分工的出现 ， 不承认臣民之中有管理人才 。(现在 ， 大企业都会聘请职业经理人来管理公司 ， 这叫专才专用 。)
在这种制度下 ， 禁止外人插手代理 ， 那皇帝又如何?从小生长在深宫内院的皇太子 ， 对民间实际情况的了解必定是肤浅的 ， 他只有一套教条和理想的管理模式 ， 这种模式培养出来的皇帝 ， 很少有能力强的 ， 要不就是有德无能 ， 要不就是无德无能 。以上两种皇帝都缺乏管理国家的能力 ， 很需要一些助手协助他处理六部首脑提出的复杂问题 。
皇帝批阅奏章 ， 首先要由皇帝的秘书(内阁大学士)看一遍 ， 替皇帝草拟一个处理意见 ， 用小纸条贴在前面 ， 这叫拟票(现在官场用的“拟同意”可能就是出自这里) 。之后呈到皇帝手里 ， 参考大学士的意见口授旨意 ， 太监持红笔记录 ， 这叫批红 。呈送奏章的人不如提建议的拟票人权力大 ， 拟票人不如拿红笔写批示的人权力大 ， 批红权大于拟票权 ， 特别是在皇帝又懒又好糊弄的条件下 。在这种情况下 ， 宰相权实际就到了宦官手里 ， 行政权力的重心悄然转移 。
不知不觉中 ， 朝廷决策、官员进退 ， 都把持在宦官手中 ， 不许干政这些屁话 ， 早就成了一纸空文 。名义上权力在皇帝手中 ， 但是皇帝不能干 ， 不肯干 ， 这时候 ， 在没有合法的代理制度 ， 如宰相制度的条件下 ， 行政大全就悄悄落在皇帝的私人顾问和随从手里了 。这是潜在的规矩 ， 确是真正管用的规矩 ， 不懂这个规矩的人将在官场上碰的头破血流 。
明朝必定出现一个灰色的权势集团 ， 这个集团有能力让正式制度的维护者给他们让路 。孙丕扬不愿意让路 ， 但又不敢得罪宦官 ， 不能不让路 。双方较量的结果 ， 就是孙丕扬带头放弃自己手里的安排干部的权力 ， 放弃肥缺的分配权 ， 任何人都不能凭自己的标准安排干部 ， 一切由竹签和当事人的手气决定 。


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