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电商|跨境电商的“利润黑洞”( 四 )


这种模式在遇到问题时无法有更快速的响应，与本地监管也不能顺畅沟通 。而这些可能存在的风险，都是需要品牌创始人自己判断与衡量的 。
除支付端之外，物流端也是一个非常琐碎但重要的环节 。在跨境电商这一行业里，经常会出现被物流环节拖垮的公司 。对于独立站而言，物流的选择、跟踪、复盘都要自己处理，尤其在疫情期间，物流价格上升以及时间的不稳定，衍生出的问题也千变万化 。
回归商业本质
可见，若想依托独立站做一个DTC品牌，从头到尾要顾及到多少环节，这比传统的搬货模式要复杂得多 。
对于2022年DTC品牌的新玩家而言，盘清楚自己的目的和商业逻辑才最为关键 。王洁明告诉虎嗅，以品牌出发，想清楚自己的商业逻辑，渠道只是辅助 。杨钧则告诉虎嗅，“品牌可以根据自身发展策略选择不同的发展路径，比如对那些还处在初期发展阶段的品牌来说，亚马逊是首选，同时亚马逊全球3亿多活跃且优质的用户为那些相对成熟或者已经成熟的品牌也带来持续获客和增长的动力 。”
当然对于物流、流量等环节而言，多位DTC品牌创始人都提到布局海外仓、研究新流量平台如Tik tok的重要性，这也许是2022年跨境商家们能把握的最大变量 。
当然，一切的一切都要回归到商业本质，正如MJ所言，对于不少跨境卖家而言当务之急的是要想清楚why me（为什么客户选择我）的问题，在我的能力—客户需求—竞争对手这一战略三角上，能否精准圈出自己的定位，关系到未来的生死存亡 。
电商|跨境电商的“利润黑洞”
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