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公务员年终是如何考核的 公务员年度考核


公务员年终是如何考核的 公务员年度考核

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公务员年度考核(年底如何考核公务员)很多地方，政府机关任务多、节奏快，政府官员工作认真 。特别是在经济发达地区的一线部门 。在这样的工作氛围下，当然是高低贵贱，好坏贵贱的问题 。
在年底和年初，器官中有很多节点工作 。其中有一条与每个官员都有关系，那就是“年度考核” 。
说起年度考核，恐怕很多人在政府机构的信息资源网络中还存在着“干与不干、多干与少干、干得好与干得差”的误区 。事实上，现在已经不是这样了 。
很多地方政府机构工作任务多、节奏快，政府机构工作人员工作认真 。特别是在经济发达地区的一线部门 。在这样的工作氛围下，当然是高低贵贱，好坏贵贱的问题 。毕竟领导和同事每天都在看，眼神犀利，每个人心里都有一杆秤 。
到了年度考核的时候，这些政府官员的日常表现已经成为考核的重要依据 。根据《公务员法》及相关实施细则，公务员考核应以管理权限为依据，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效 。所谓“能力”是指专业素质和履职能力；“勤奋”是指责任心、工作态度和工作作风的表现 。“绩效”是指完成工作的数量、质量、效率和效益 。
此外，还要考核“德”的表现，思想政治素质、个人道德、职业道德和社会公德 。而“诚实”的表现，就是诚实和自律 。从这些规定来看，公务员的年度考核是全面的 。
考核总是有等级的，公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级 。其中，对优秀的比例有严格的规定 。优秀等次的人数一般不到参加本机关年度考核的公务员总数的百分之十五 。但也有例外:对年度绩效考核确定为优秀的部门(单位)，可适当提高比例上限，最高不超过20%；年度绩效考核确定为不合格的部门(单位)最多不超过10% 。
因为比例限制，在一些人人优秀的部门，年度考核会让领导“纠结”:谁“优秀”？考核虽然“优秀”，但按规定可以有物质奖励(金额不高)，但更重要的是考核结果反映了对一个办公室工作人员一年工作的评价，也与岗位、等级的调整密切相关 。
根据规定，被认定为优秀等次的，当年给予奖励；即使信息资源网延续三年并被认定为优秀等级，三等功也记一次；连续三年以上被认定为优秀等次的，也可优先晋升 。有激励，自然就有惩罚 。如果信息资源网络被评定为“基本胜任”，则应进行训诫性谈话 。如果考核为“不称职”，则需要降低一个职位级别的职位；连续两年被评定为“不称职”的，将被辞退 。公务员的奖惩分明 。谁说做好工作和做坏工作是一样的？
【公务员年终是如何考核的 公务员年度考核】


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