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|学会为老板巧补台

|学会为老板巧补台


【|学会为老板巧补台】凡是很出色的职员都会懂得为老板补台 ， 不会让老板难做 ， 在老板陷入尴尬或者左右为难的时候 ， 要及时站出来 ， 为老板补台 ， 挽回面子 。

有的职员只知道埋头苦干 ， 老板突然遇到尴尬的时候 ， 只会干瞪眼看 ， 只想着让老板出糗 。 这样的心理无疑让自己失去更多机会 ， 机会不等人 。 有些职员老是抱怨 ， 为什么自己做那么多 ， 可自己的薪水或者职位全远远没有比别的同事高 。

这其中的原因很简单 ， 你没有比那些同事有头脑 ， 人家能让老板开心 ， 在老板出现意外事件时 ， 及时出手相助 。 这比什么都管用 。 很多人就是不懂得这个道理 ， 所以自己才一直原地踏步 ， 不知道老板出现尴尬或者为难时刻 ， 就是自己站出来让老板重视的机会 。

王海滨是某知名广告公司的员工 ， 他的老板顶着压力锐意进取 ， 在不久前展开了新一轮广告战 。 这次广告的载体以公共汽车车身为主 ， 广告部为此花了大心思 ， 宣传海报的图案是公司花高价聘请某著名影星拍摄的 。 因此 ， 全公司对该广告的成功充满了期待 。

可是 ， 当一部分广告海报印上公共汽车车身后 ， 却出现问题了 ， 即影星的头部刚好在车门位置 ， 当车门打开后 ， 影星的人和身子就被分隔了 ， 从远处看去非常难看 。 董事对这个广告非常不满意 ， 当面狠狠批评了老板 。

见同事袖手旁观 ， 王海滨挺身而出 ， 主动承认广告策划虽然是老板的意思 ， 但是图案大小、排列等具体事物都是自己做的 ， 出现问题是自己的疏忽 ， 并且承诺会用最短时间提交一份新的策划 。 听完董事没有再牵怒老板 。 后来 ， 老板提拔王海滨坐上了广告部主任的位置 。

为老板补台 ， 在恰当的时候 ， 身为员工 ， 及时为老板解除尴尬 ， 能在老板心目中留下更好的印象 。 有的人就是不懂利用机会 ， 在老板陷入尴尬的时候偷笑 ， 不会想到这其实就是让自己脱颖而出的机会 。

鲁迅先生曾经说过：“中国人其实是死要面子活受罪 。 ”实际上 ， 不仅中国人如此 ， 古今中外没有哪个人不是如此 ， 在人性上都有这种相通之处 。 处于上司职位的人 ， 在下属面前更是如此 。 许多情况下 ， 替上司补台 ， 吃的只是表面上的亏 ， 而暗中占的便宜不知道要大多少倍呢 。 适当替老板补补台 ， 吃点表面上的小亏 ， 更有利于你在职路上的顺利前行 。

愿当好人 ， 不愿演配角的心理是一种很普遍的领导心理 。 此时 ， 领导最需要下级挺身而出 ， 充当马前卒 ， 替自己演好这场“双簧” 。 当然 ， 这是一种较艰难而且出力不讨好的任务 ， 一般情况下领导也难以启齿向下级明说 ， 只有靠一些心腹揣测上级的意思然后再去硬着头皮做 。 做了 ， 领导心里有数但不会公开表扬你；如果下级因为粗心或不看领导的暗示而把他弄得很尴尬 ， 领导肯定会在事后发火 。

“补台”需要很多技巧 ， 有以下几点是需要注意的 。

注意老板的眼神

有时候老板已经给你暗示的眼神了 ， 但你没及时给予回应 ， 让老板依然尴尬 。 所以 ， 在公共场合 ， 你要时刻关注老板的眼神暗示 ， 在老板寻求帮助的时候 ， 及时补台 。

领悟老板话中话

这点很重要 ， 尤其是老板在自己旁边 ， 言语中带有暗示 ， 千万不要走神 。 认真领悟老板的话 ， 话中有话的暗示 ， 你要及时给予回应 。 尤其是跟客户在一起的时候 ， 谈到关键话语 ， 就要明显注意 。 老板很有可能要寻求你的帮助 。

说话要明确流畅

明确的意思就是要有针对性 ， 要就事论事 ， 以公正的态度为老板补台 ， 而不能东拉西扯乱说一通 ， 最后让大家都不欢而散 。 说话的时候 ， 要很流畅 ， 虽然不要求你非要说得铁齿铜牙 ， 但最起码你要流畅表达你要说的意思 ， 要让别人完全明白你的意思 。 补台要补得完整 。

要懂得为老板补台 ， 让老板避免尴尬 ， 从中有个好台阶下 。 有时候 ， 不得已可以“牺牲”一下自己 ， 让自己成为老板的替代品 。 维护老板的威信和尊严 ， 老板会感谢你 ， 尽管有时候不会直接表露出来 ， 但却意味着未来的日子里对你比别人多了几分信任感 ， 甚至得到升职加薪的机会都比别人大得多 。


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