江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

卫哲|32岁当500强总裁，36岁被马云挖走，竟被“赶”出阿里( 三 )

马云翻译秘书卫哲


于是 ， 他果断辞职 ， 自降身价 ， 来到百安居 ， 当了一名普通的财务经理 。

对于打工的人来说 ， 职场就是人生最好的历练场 。
身处顺境 ， 不骄不躁；身处逆境 ， 要积极自省反思 。
善于学习的人 ， 不论职场如何沉浮 ， 最终总能在其中获得成长 。

百安居是一家建材零售企业 ， 对于卫哲来说 ， 这是一个全新的领域 。
不过 ， 有了此前积累的经验 ， 卫哲展现出惊人的领导才能 。
这次 ， 他只用了1年时间 ， 就成为集团中国区总裁 。
这一年 ， 他32岁 ， 是史上最年轻的世界500强的中国区总裁 。
起初 ， 百安居在中国只有5家分店 ， 1300多名员工 ， 规模还不算太大 。
但卫哲一来 ， 立即将集团的生意摊子越盘越大 。
短短几年时间 ， 就在中国23个城市拥有55家分店 ， 超过1万名员工；
成为中国第三大外资零售企业 ， 年营业额将近10亿美元 。
不仅如此 ， 卫哲牵线搭桥 ， 促成集团吞并另一家世界500强的欧倍德 。
这个并购事件 ， 让卫哲一战成名 ， 一夜之间卫哲的名号无人不知无人不晓 。
而立之年刚过 ， 就成为世界500强企业中国区的CEO ， 这已经是打工人的职业天花板了 。
如果老老实实待着 ， 估计后半辈子都不用发愁了 ， 可卫哲偏偏就不是老实的人 。
2006年7月28日 ， 卫哲突然宣布辞职 。
消息一出 ， 集团内部都炸开了锅 ， 许多人给他打电话发信息 。
然而 ， 卫哲想的是：
我问自己 ， 我该补哪块短板了？
卫哲不在乎一时薪酬的多寡、职位的高低 ， 而是用发展眼光来衡量每一份工作的价值 。
“每到一个新的地方都是减薪减酬 ， 但我很有自信 ， 基本进去6个月 ， 薪酬就比原来要高 。 ”
不为跳槽而跳槽 ， 每一次下蹲 ， 都是为了跳得更高 。
2005年 ， 卫哲将自己的职场经历写成了一本书 。
在这本书里 ， 他以朴实又中肯的态度 ， 总结了自己的职场历程和进阶功略 。
马云就是通过这本书 ， 改变了自己对职业经理人的看法 ， 也让他挖到了宝藏 。
于是 ， 他诚恳邀请卫哲 ， 加入自己的团队 。

可卫哲又没有接触过互联网 ， 隔行如隔山 ， 他能行吗？
马云看人从来没有看走眼 ， 他特别相信自己的眼光 ， 也下定决心 ， 无论如何一定要留下卫哲 。
他问卫哲 ， 做线下零售如果要再翻一番需要多久？需要加多少人？
卫哲只能凭感觉瞎猜 ， “需要3年 ， 要开30多个店 ， 企业再增加1万多人 。 ”
马云摇摇头 ， 故作轻松地反驳 ， “不用加人 ， 只需要增加几台服务器 ， 用一两个月时间 ， 就可以实现了 。 ”
卫哲一听 ， 惊呆了 ， 他意识到 ， 互联网已经成为一种趋势 ， 未来任何一家企业的成功 ， 都离不开互联网 。
而目前 ， 自己对互联网一无所知 ， 趁现在还有机会 ， 一定要弥补这块短板 。
就这样 ， 卫哲加入马云团队 ， 成为CEO ， 再次拓展了职业的宽度 。

许多打工人觉得 ， 35岁是职场“天花板” ， 上不去 ， 下不来 ， 最容易被职场抛弃 。
殊不知 ， 所谓的“天花板”不过是自己职场技能的短板 。
那些一时看似无关痛痒的短板 ， 时间久了 ， 就会成为职场发展的障碍 。
在职场中 ， 始终保持危机意识 ， 居安思危 ， 不断拓展职场的深度和广度 ， 才有无限可能 。

卫哲的这一次跳槽 ， 在外人看起来光鲜亮丽 ， 其实并不那么顺利 。
名校出身、职业经理人出身的卫哲 ， 无论是面子还是里子 ， 都与集团“气质”不匹配 。
他的职场一路顺风顺水 ， 年纪轻轻就有了傲人的资本 。
而其他人 ， 包括创始人马云 ， 许多都出身草根 ， 无论学历还是经历 ， 可以说是野路子一派 。
外形上 ， 卫哲永远是西装、领带、大背头 。
而马云他们主打的却是平民风：牛仔裤、T恤、斜挎包 ， 甚至拖鞋 。
作为职业经理人 ， 卫哲待人彬彬有礼、礼貌 ， 但也保持着距离 。
而公司内部更喜欢称兄道弟 ， 和他们取的花名一样 ， 有江湖气 。
道不同不相为谋 ， 可卫哲没办法 ， 为了集团发展 ， 他只能与大家“对着干” 。
他在公司内部推行系统的管理 ， 让各部门负责人提供精细的月度运营表 。
一开始 ， 大家是拒绝的 ， 卫哲采取了比较粗暴的方式 ， 罚款 。
一次不交 ， 罚款5000元 ， 迫于高压 ， 这些负责人只好配合 。


推荐阅读


上一篇：桂林|“延迟退休”初步敲定，或将“渐进式”逐步落实，一类人有苦难言

下一篇：我的新发明作文300字左右?我的小发明作文300字三年级_1