|职场上，那些低情商的人，经常犯的四个错，是否你有类似的情况？
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大多数低情商人 ， 并没有意识到自己情商低 ， 毕竟人们听到的都是自己想听到的 ， 对于不想听到的东西 ， 总是自动过滤 。
比如 ， “你懂的东西真多！”“你确实比一般人有个性！”“其实你真的是好人！”……类似这样的话 ， 会让你发现自己的优点 ， 自动过滤掉那些对自己不利的信息 。
人的大脑在接收信息的时候 ， 会自动过滤那些让自己感到不适的信息 ， 更容易接收那些让自己产生愉悦的信息 。
就拿上面“你懂的东西真多！”事实上 ， 对方是在说 ， 你说得太多了；“你确实比一般人有个性” ， 那是在说 ， 你过于跳脱、出挑了；“其实你真的是好人！”意思是说 ， 你的想法太幼稚、太理想化了 。
其实每个人在夸别人的时候 ， 要么是因为仰视对方 ， 真诚地夸赞 ， 提供了情绪价值；要么就是正话反说 ， 在以另一种方式暗示你 。
可惜许多人根本没意识到 ， 反而会“扩大自己的优点” ， 最终导致大家对这类人 ， 嘴上不说 ， 但心里开始逐渐排斥了 。
这也是低情商人 ， 总认为自己人际关系还不错 ， 但到了关键时候却很少有人为自己说话的原因 。 大多数低情商的人 ， 都经常犯以下四个错误：
01.“语欲胜人症”所谓“
这种沟通、交流的目的起初可能是为了解决问题 ， 但很快就会发展成口舌上胜过对方为目的 ， 获得一种让人上瘾的成就感 。
事实上 ， “语欲胜人症”折射出一种习惯性防卫的状态 ， 他们的观点、想法受到挑战的时候 ， 第一时间不是思考对方的想法是否合理 ， 而是立刻进入了一种防卫的状态之中 。
有句话说得好“不在非战略点上消耗战略竞争力量 。 ”简单讲 ， 就是不做口舌之争 ， 在做事上体现自我的价值 ， 但在交流沟通中 ， 不应该关注是否别人反驳自己 ， 而是把关注点聚焦在：要达到的目的是什么 ， 要解决什么样的问题 ， 如何解决这样的问题 。
很多“语欲胜人症”的人 ， 总是在交流中以胜过别人为荣 ， 结果就是大家敬而远之 ， 不愿与其深入交往 。
02.总强调自己的“付出”还有一些人明明并不像自己表现得那么大方 ， 但还是装出一副大方的样子 。 总是在强调自己做了什么 ， 付出过什么 ， 这会让别人感觉到十分尴尬 。
比如 ， 一些付费咨询的网友 ， 会说“我是付钱的 ， 又不是免费咨询 ， 你就该如何……”事实上 ， 不是对方需要你 ， 而是你需要对方为你提供有价值的信息 ， 所以才产生了付费咨询 ， 摆出一副“顾客就是上帝”的姿态 。 对方不与你计较无非不过是向下兼容 ， 并不是因为你的那点咨询费 。
还有一些职场人 ， 总是强调“我曾经帮助你做了什么……”事实上 ， 大多数是因为你有利益可图 ， 所以你做某件事 ， 只是恰巧帮到了别人 ， 拿出一副施恩者的姿态来与对方交流 ， 结果往往是很尴尬 。
就像某领导提拔了下属 ， 总是挂在嘴边 ， 对下属来讲 ， 嘴上不说心里一定不舒服 。 古人云“下附上以成志 ， 上恃下以成名 。 ”大家是合作关系 ， 领导提拔下属是因为下属对自己有价值 ， 自己需要下属的价值 ， 下属懂得感恩 ， 但总挂在嘴边 ， 就变成了“好马卖个驴价钱 。 ”
明明做了好事 ， 但是总挂在嘴边 ， 强调自己的付出 。 上下级之间还有一种需要与被需要的关系 ， 但是同事之间 ， 很难以这种方式很好地相处下去 ， 最终只能是逐渐远离 ， 甚至是因此记恨 。
03.超越边际的交往人们总是能分清物品的归属 ， 比如 ， 这个电脑是你的 ， 这个手机是你的 ， 这个工位、办公桌是你的……这些明显的东西 ， 都能分得清楚 。
不过却忽略了对方的时间、精力、权力……这些也是别人所有的 。 就像有些人想让朋友帮忙 ， 结果对方正好有事情要做 ， 要么是让等待一下 ， 要么是拒绝 。
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