|职场上,那些低情商的人,经常犯的四个错,是否你有类似的情况?

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大多数低情商人 , 并没有意识到自己情商低 , 毕竟人们听到的都是自己想听到的 , 对于不想听到的东西 , 总是自动过滤 。
比如 , “你懂的东西真多!”“你确实比一般人有个性!”“其实你真的是好人!”……类似这样的话 , 会让你发现自己的优点 , 自动过滤掉那些对自己不利的信息 。
人的大脑在接收信息的时候 , 会自动过滤那些让自己感到不适的信息 , 更容易接收那些让自己产生愉悦的信息 。
就拿上面“你懂的东西真多!”事实上 , 对方是在说 , 你说得太多了;“你确实比一般人有个性” , 那是在说 , 你过于跳脱、出挑了;“其实你真的是好人!”意思是说 , 你的想法太幼稚、太理想化了 。

其实每个人在夸别人的时候 , 要么是因为仰视对方 , 真诚地夸赞 , 提供了情绪价值;要么就是正话反说 , 在以另一种方式暗示你 。
可惜许多人根本没意识到 , 反而会“扩大自己的优点” , 最终导致大家对这类人 , 嘴上不说 , 但心里开始逐渐排斥了 。
这也是低情商人 , 总认为自己人际关系还不错 , 但到了关键时候却很少有人为自己说话的原因 。 大多数低情商的人 , 都经常犯以下四个错误:

01.“语欲胜人症”所谓“欲胜人症” , 就是一个人在交流的时候 , 想要的不是解决问题 , 而是追求虚幻的胜利感和成就感 。
这种沟通、交流的目的起初可能是为了解决问题 , 但很快就会发展成口舌上胜过对方为目的 , 获得一种让人上瘾的成就感 。
事实上 , “语欲胜人症”折射出一种习惯性防卫的状态 , 他们的观点、想法受到挑战的时候 , 第一时间不是思考对方的想法是否合理 , 而是立刻进入了一种防卫的状态之中 。
有句话说得好“不在非战略点上消耗战略竞争力量 。 ”简单讲 , 就是不做口舌之争 , 在做事上体现自我的价值 , 但在交流沟通中 , 不应该关注是否别人反驳自己 , 而是把关注点聚焦在:要达到的目的是什么 , 要解决什么样的问题 , 如何解决这样的问题 。
很多“语欲胜人症”的人 , 总是在交流中以胜过别人为荣 , 结果就是大家敬而远之 , 不愿与其深入交往 。

02.总强调自己的“付出”还有一些人明明并不像自己表现得那么大方 , 但还是装出一副大方的样子 。 总是在强调自己做了什么 , 付出过什么 , 这会让别人感觉到十分尴尬 。
比如 , 一些付费咨询的网友 , 会说“我是付钱的 , 又不是免费咨询 , 你就该如何……”事实上 , 不是对方需要你 , 而是你需要对方为你提供有价值的信息 , 所以才产生了付费咨询 , 摆出一副“顾客就是上帝”的姿态 。 对方不与你计较无非不过是向下兼容 , 并不是因为你的那点咨询费 。
还有一些职场人 , 总是强调“我曾经帮助你做了什么……”事实上 , 大多数是因为你有利益可图 , 所以你做某件事 , 只是恰巧帮到了别人 , 拿出一副施恩者的姿态来与对方交流 , 结果往往是很尴尬 。
就像某领导提拔了下属 , 总是挂在嘴边 , 对下属来讲 , 嘴上不说心里一定不舒服 。 古人云“下附上以成志 , 上恃下以成名 。 ”大家是合作关系 , 领导提拔下属是因为下属对自己有价值 , 自己需要下属的价值 , 下属懂得感恩 , 但总挂在嘴边 , 就变成了“好马卖个驴价钱 。 ”
明明做了好事 , 但是总挂在嘴边 , 强调自己的付出 。 上下级之间还有一种需要与被需要的关系 , 但是同事之间 , 很难以这种方式很好地相处下去 , 最终只能是逐渐远离 , 甚至是因此记恨 。

03.超越边际的交往人们总是能分清物品的归属 , 比如 , 这个电脑是你的 , 这个手机是你的 , 这个工位、办公桌是你的……这些明显的东西 , 都能分得清楚 。
不过却忽略了对方的时间、精力、权力……这些也是别人所有的 。 就像有些人想让朋友帮忙 , 结果对方正好有事情要做 , 要么是让等待一下 , 要么是拒绝 。


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