弘扬企业文化的下一句口号是什么,企业文化不只是一个口号-

让1000个人来定义企业文化,你可能会得到1000个不同的答案 。企业文化往小了说,就是一个家庭的文化,重要程度举足轻重,打开一个人的眼界,决定一个人的格局 。

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企业文化一般是由使命、愿景、核心价值观三方面构成,好的企业文化一定是正面的,输出的是源源不断的正能量,就是这股正能量能让企业克服各种困难,茁壮成长 。
使命
在确定企业使命之前,老板要问自己几个问题:
“我是谁?”
“我为什么要创建企业?”
“企业存在的价值是什么?”
……
任何一个企业都有他存在的价值——解决客户需求问题 。你的企业解决能力越强,客户越依赖,企业的价值就越大 。企业使命在确立时需注意以下几点:
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充满爱心
使命一定要是有爱的,让员工变得更好,让客户变得更好,让社会变得更好 。
热血沸腾
使命是能让自己热血沸腾的,这样的使命不但能驱动自己勇往直前,同样也能让员工,甚至是客户一起全力以赴 。
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不可变更
使命一旦确定,就不能再发生变更 。
愿景
愿景就是企业的战略目标,也是企业全体员工奋斗的动力 。
要 “实”不要“虚”
愿景一定要是“实”的,不能是“虚”的,一定要清晰可见,因为只有“实”的目标才具有被实现的价值 。
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员工受益
愿景不仅仅是公司做大做强,也要让员工受益,即要满足员工的物质需求,也要满足员工精神需求,两者缺一不可 。
可变更
愿景是可以改变的 。愿景就是长期目标,就是用来实现的 。一旦企业目标将要实现,那么愿景就必须进行调整 。当企业没有目标,没有愿景时,企业就容易迷失方向,从而走向失败 。
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核心价值观
企业的核心价值观就是关于对错的评判标准,也是创始人个人的核心价值观 。
价值观要正
企业的价值观要符合道德规范,能激发出人性中的真、善、美 。人的价值观决定人的行为,企业也同样如此,价值观才是决定一个企业好坏的关键 。
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价值观一致
企业的核心价值观要与创始人的价值观一致,如果不一致,创始人也不能践行和捍卫企业核心价值观,这样的价值观就成了口号般的存在,没有任何意义 。
【弘扬企业文化的下一句口号是什么,企业文化不只是一个口号-】优秀的企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准 。企业文化看似空洞,但它是企业“内功”,是企业发展的核心动力,是企业管理最重要的内容 。


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