对物流业人力资源管理的建议 _人力

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物流业属于服务业范畴，具有较强的专业性，所以对于物流人才的管理要十分重视，下面一起来看一下物流行业的人力资源管理建议吧。

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【对物流业人力资源管理的建议】对物流业人力资源管理的建议
(一)积极探索培养复合型物流人才的路径
目前，我国物流人力资源的开发主要集中在高校。高校培养物流人才、发展物流学科主要有两种途径:一是将物流作为工程技术专业，从定量分析和技术角度解决物流问题；二是将物流作为管理类专业，在高校中常被归为工商管理学科，从管理的角度解决物流问题。对于物流人才尤其是高级物流人才的培养，不仅要关注其技术性，更要认识到其管理的复杂性。因此，对于物流学科的建设，既要吸收相关学科的理论成果，又要有自己的发展路径。物流专业作为一门相对独立的综合性学科，有着自己完整的理论体系，为高校培养复合型高级物流人才提供了思路。

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(二)建立规范科学的物流人力资源职业培训机制
除了依托高校，发展物流人力资源的另一个重要途径是依托职业培训机构。与高校的培训相比，职业培训机构能够及时掌握行业最新发展趋势，了解国际物流行业最新技术。但由于其业务属性，职业培训具有一定的功利化倾向，热衷于物流资质的培训和认证，偏离了职业培训的轨道。因此，有必要探索建立规范、科学的物流人力资源职业培训机制。在这一机制下，企业可以采取在职培训和脱产培训相结合的方式，通过理论与实践相结合的方式，加强员工的学习和锻炼；政府相关部门或物流行业协会应完善物流行业职业技术培训体系。在培训体系中，既要重视设备、技术、资金等实验条件，又要培养一支优秀的培训师资队伍，从而保证培养出来的物流人才的质量。

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(三)物流企业应以人为本，重视员工职业生涯规划
物流企业作为物流人力资源的使用者和进一步的开发者，应该积极主动地规划物流人力资源的职业生涯。企业要根据员工的个性和知识为其制定个性化的职业生涯规划，促进内部人力资源的长期可持续竞争力，减少企业人力资源的海量流失，降低企业需要花费大量人力财力进行招聘的成本。员工职业生涯规划需要企业制定详细的人力资源规划方案和各种配套措施。人力资源管理部门要把这项工作纳入日常管理，从制度、政策等各方面提供保障，推动人力资源规划有序推进，为企业长远发展做好必要的人才储备。

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(四)建立科学完善的物流人才评价体系
目前，我国物流行业对人才就业能力评价片面，各认证机构尤其是行业协会需要加强评价方法的研究和应用。发达国家的一些先进方法可以借鉴。比如美国就建立了物流行业的强制性职业资格认证制度，要求所有物流从业人员都要接受职业教育并通过资格考试后才能从事相关的物流工作。建立统一的能力评价体系，为行业内人力资源管理的一系列工作环节打下坚实的基础，便于行业内物流人才的有效流动。