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宗馥莉|40岁还是大龄剩女，宗庆后为她公开征婚，宗馥莉到底在追求什么？( 二 )

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宗庆后性子沉稳 ， 踏实可靠 ， 加上先前有多年销售经验 ， 经销部的生意还不错 。
蹬了两年三轮车 ， 宗庆后不仅将经销部起死回生扭亏为盈 ， 同时他还将经销部改为杭州娃哈哈营养食品厂 ， 并亲自担任厂长 。
7岁的宗馥莉 ， 已经习惯了父母整天忙于生意 ， 没人管她 。 每天放学后 ， 她就背着书包 ， 到厂里面的食堂去吃饭 。
厂里工人回忆说 ， 他们经常看到宗馥莉穿梭于食堂和宿舍之间 ， 她性格落落大方 ， 一点也不惧怕生人 。

随着娃哈哈厂子生意越来越红火 ， 宗庆后夫妻俩生意越做越大 ， 人也越来越忙 。
1991年 ， 宗庆后更是拿出8000万元 ， 收购了杭州罐头食品厂 ， 同时将娃哈哈营养食品厂改为娃哈哈集团 。
之后 ， 娃哈哈响应国家支援三峡建设的号召 ， 兼并了重庆3家受灾严重的企业 ， 并在涪陵成立了娃哈哈第一家外省分公司 。

也是在这一年 ， 宗馥莉初中毕业 ， 宗庆后忙于工作 ， 根本无暇顾及女儿 ， 于是干脆将宗馥莉送到了美国圣马利诺高中上学 。
不过 ， 此时的宗庆后 ， 并没有将女儿培养为接班人的打算 ， 毕竟公司也才起步不久 ， 将来都是个未知数 。
宗馥莉到美国上学后 ， 宗庆后放开手脚大胆创新 ， 推出了娃哈哈纯净水 ， 这也是娃哈哈战略发展中 ， 非常非常重要的一环 。
此后 ， 娃哈哈纯净水 ， 占据瓶装水市场半壁江山 。 同时娃哈哈启用王力宏来代言 。

双方一合作就是近20年 ， 宗庆后甚至在合作20年之际 ， 亲自为王力宏颁发了优秀员工勋章 。
哪知宗馥莉一接手集团公关部 ， 就砍掉了王力宏的代言 。 当然 ， 这是后话 。

除了纯净水之外 ， 娃哈哈还创立了属于中国人自己的可乐——非常可乐 。
夫妻俩在国内忙碌着 ， 宗馥莉在美国也很刻苦努力 ， 高中毕业时 ， 她以优异的成绩考上了美国珮珀代因大学 。
这是美国加州一所高级私立学校 ， 也是一所研究型大学 。

美国里根总统的妻子南希 ， 就毕业于这间学校 。 除此外 ， 汤姆·克鲁斯也是该校的优秀校友 。
宗馥莉在珮珀代因大学主修国际商务 ， 也是在为她进入娃哈哈集团做准备 。

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2004年 ， 22岁的宗馥莉大学毕业 ， 回国后在娃哈哈开始参与管理工作 。
宗庆后对宗馥莉的安排是 ， 先熟悉生产经营管理 。
于是宗馥莉到了娃哈哈萧山生产基地 ， 这里有大小六家公司 ， 涵盖食品、童装、饮料、日化等多个行业 。
在这里 ， 宗馥莉一待就是三年 。

她知道 ， 公司虽然是自家的 ， 但是个人能力能不能服众 ， 自己能不能让员工信任 ， 是她个人的事 。
只有把每一件事做好 ， 做到实处 ， 让人看到效果 ， 才能取得员工们的信任 。
于是宗馥莉每天早上第一个到公司 ， 晚上最后一个离开 。 她刻苦研究 ， 勤学好问 。

几年时间 ， 宗馥莉从完全的门外汉 ， 到熟悉了生产的每一个环节 ， 知道了不同饮料的配比方案 ， 也清楚了食品生产过程所有的消毒流程 。
大学4年学习 ， 加上在生产一线摸爬滚打3年 ， 宗馥莉已经成了能够独当一面的女强人 。
只是谁也没有想到 ， 一场商业危机正悄然袭来 。
2007年4月初开始 ， 财经新闻时常报道一则简短信息 ， 法国达能公司欲以40亿人民币的价格 ， 并购娃哈哈旗下数十家公司共51%的股权 。

如果达能此举成功 ， 将意味着由宗庆后一手创立的娃哈哈集团 ， 从此失去了掌控权 。
公司存亡之际 ， 宗庆后强硬的以辞职反抗 ， 很多与宗庆后一起创业的老员工纷纷响应 。
最终 ， 官司判定商标权归娃哈哈所有 ， 宗庆后保住了娃哈哈 。

度过商业危机的他 ， 也开始有意将已经25岁的宗馥莉推到台前 。
【宗馥莉|40岁还是大龄剩女，宗庆后为她公开征婚，宗馥莉到底在追求什么？】也是在这一年 ， 宗馥莉自创了属于自己的宏胜饮料集团有限公司 。
她以总经理身份 ， 向浙江大学捐款7000万 ， 成立了浙江大学馥莉食品研究教育基金 。

宗馥莉凭着大学所学 ， 亲自设定了研究课程设置以及方向制定 。
她说 ， 作为项目负责人 ， 我要对项目每一个环节负责 ， 我需要清楚每一笔资金的流向和用途 。
除了食品研究之外 ， 宗馥莉亲自掌管的宏胜饮料有限公司 ， 有16个生产基地 ， 大小44家公司 。


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