如何写好一篇领导讲话稿?如何给领导写讲话稿件 _生活百科

领导讲话稿，几乎是机关单位最难的文字材料之一。因为要站在领导的层面，代替本地本单位发表观点、安排工作，从领导的立场上去考虑问题、分析问题、解决问题，内容上要达到思想性、针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一，所以难度比较高。按照以下方法去做，不能说水平大幅度提高，但至少可以做到规范。

文章插图
01 搞清楚领导讲话的概念
所谓领导讲话，就是单位领导以个人名义代表本地本部门，在会议等场合发表的书面材料，是一项公务活动，也是一种组织行为。注意几个关键词：“个人名义”“公务活动”“组织行为” 。首先，这种材料具有非常鲜明的个人色彩，要尽量体现领导对工作的看法、思路、打算，同时要确保表达不超出本部门业务范围或者不适宜公开的范围，这是大原则。
02 搞清楚文字工作的定位
写领导讲话稿的定位是：给领导服务，代机关立言。写稿子的过程中就要坚持“领导>自己” 。跟着领导思路走，试着换位思考，如果我是领导，我对这个问题应该怎么看，我希望下边怎么干？这个时候，有些人会有“以文辅政”的错觉，觉得自己认真研究工作，水平也还不错，写的是干货、是好东西，喜欢搞“一家之言”，并不是领导想表达的、关心的，遇到有耐心的领导，就会直接点出来，遇到没有耐心的领导，一般是三句话：“总体上过得去”“但是还差口气”“拿回去再改一下”，到最后改七八稿都不过。

文章插图
03 搞清楚写讲话稿的背景
①场合。场合不同，领导讲话的类别不同，写法也大不相同。
②身份。是不是主要领导？有几个领导讲话？是牵头主抓还是从旁协助？要搞清楚领导扮演的角色。
③目的。事前安排、事中推进、事后总结，目的不一样，方向就不一样，讲话的侧重点就不一样。安排要突出重点，兼顾其他。推进要点问题、教方法。总结要提炼好经验好做法、总结经验教训，做得好的要鼓励，做得不好的也要提醒或者批评。
④受众。受众如果主要是机关干部，就要用机关的话语体系。如果是基层干部群众，那就要讲基层语言。如果是年轻人，就要注意活泼、生动。
⑤时间。时间决定篇幅。
04 把握好领导讲话的结构
虽说文无定法，但领导讲话的大逻辑万变不离其宗。最常见的就是，第一部分解决思想问题，第二部分部署具体任务，第三部分提出工作要求。做了个简单套路如下：
①解决思想问题
从全局和战略的高度，从理论和实践的高度，深刻认识工作任务的重要性和必要性，统一思想认识、强化行动自觉。
标题：提高思想认识，深刻把握做好XXX的重大意义……
例：第一，这是XXX的必然要求；第二，这是XXX的重要体现；第三，这是XXX的现实需要。可以从三个角度，三个层面，逐一展开，比如从国家战略上看、从地方策略上看、从部门视角上看，由高到低、先来后到。
②部署具体任务
根据上级要求和本地本单位实际，明确某项工作的总体思路、目标任务、工作重点、方法路径等。
标题：把握重点任务，扎实推动XXXX取得新成效新进展……
这个部分就是把工作堆进去，要做哪些事，做到什么样的程度，把表述理顺即可。比如，以XXX为抓手，组织XXX小分队到XXX地区开展XXX工作，确保在XX月底前实现XXX 。

文章插图
③提出工作要求
围绕前面提出的目标任务，明确组织保障、纪律要求等，解决好有人抓、有人管、有奖惩等问题。
标题：加强组织领导，确保XXX落到实处……
例：第一，强化责任落实。一把手、分管领导、部门单位、普通干部职工，负什么样的责任。督查部门抓好督查。完不成任务怎么办，失职的怎么追责。第二，强化工作保障。人、财、物。第三，强化宣传引导。媒体宣传、典型选树等。
按照上述逻辑结构，先把提纲列出来，越详细越好，把收集到的素材逐一装进去，基本就成型了。
05 注意写好讲话稿的方法
①主题要鲜明。主题要一以贯之，所有的表述、素材都要围绕这个主题，无关的东西不讲、不用。
②逻辑要完整。参考前一条。大多是“三三制”结构，总体三个部分，三大点，三层意思，就像一句话“主语+谓语+宾语”组合才完成，写材料也是，通常都是大于等于“三” 。