马蝇效应是什么？ _马蝇效应

即使是懒惰的马，只要苍蝇被身体刺伤就会恢复精神，跑得快也是苍蝇的效果。苍蝇是企业管理中的激励因素，如果企业管理者能找到合适的激励因素，就能让有能力的员工工作。

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苍蝇的效果是苍蝇不叮，马就慢、走、停，悠然自得。苍蝇叮了，马没有怠慢，而是跑得很快。这就像我们企业的员工，如果不激励他们，他们就会失去工作热情，工作就会松懈。如果我们给员工设定目标，给他们目标激励，他们就会努力进步。

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苍蝇效果的主要原因有两个：
1、外界环境的变化会影响个体行为。一匹很安逸的马，突然被苍蝇叮咬而产生的疼痛，直接刺激马并作出反应——如何摆脱“疼痛”？
2、明确的目标激励员工致力于更好的工作。马的目标很明确。就是摆脱“疼痛” 。因此，我会打起精神，跑得很快。

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在现实管理工作中，“苍蝇效应”是聪明的管理者的有效工具。
有的部门和队伍长期平息风波，表面上看起来是“和谐”的，实际上是“一坛死水” 。这种平静会失去团队的热情和创造力，逐渐失去战斗力。因此，好的管理者关注如何改变员工的工作环境，通过环境的变化刺激员工的行为，影响员工的行为，必要时制造一点冲突(管理中的“冲突原理”)，激发员工的斗志和潜能，让员工“ 比如日常管理工作中常见的跳槽、业务内容拓展、树标杆、内部竞争等，都是通过改变环境来刺激员工的行为，激发员工的工作热情。

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【马蝇效应是什么？】目标很明确，无论对一个部门还是一个员工都非常重要。懒惰的马突然振作起来，为什么跑得快？一个重要原因是奔跑尽快摆脱被马蝇叮咬带来的痛苦，目标有非常明确的目标就有压力，有压力就有动力。作为管理者，一定要明确我们的工作和发展目标，明确你负责的部门目标，并在此基础上将部门目标分解到所有岗位，达到压力传递的效果。向部门全体员工明确自己的工作目标，并为之奋斗，更好地保证部门目标的实现。

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随着中国经济的快速发展，员工素质也越来越高。强权管理的时代已经过去，用制度、标准、流程管理企业过于僵化，用文化影响员工不是“一日之功” 。那么，如何更好地管理员工？如何更好地激发员工的工作热情？激励的方法和手段是我们每个人必须掌握的内容，“斑潜蝇效应”是一个好方法。当然，这个“马蝇”到底有多大，叮多少合适，也是我们管理者必须考虑的问题。否则会让马筋疲力尽，吐血而亡。那是舍本逐末。
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