国企|人到中年混得再憋屈也别从国企辞职,亲身经历:5个错觉害人不浅

国企|人到中年混得再憋屈也别从国企辞职,亲身经历:5个错觉害人不浅

文章图片

国企|人到中年混得再憋屈也别从国企辞职,亲身经历:5个错觉害人不浅

文章图片


我们的“亲同学”老林从国企辞职了 , 让所有人大跌眼镜!一年后 , 老林终于品尝了“人走茶凉”和“世态炎凉”的滋味 , 这才知道:自己错把平台当能力、错把权力当春药、错把恭维当友情、错把同事当人脉、错把职位当资源了!他用亲身经历告诫:人到中年混得再不开心 , 也别从国企(体制内)辞职!以上这5个错觉 , 害人不浅 , 我已经被害惨了 。 老林的亲身经历 , 充分证明了这5个错觉的危害 , 明白了具备3个条件才能辞职的道理 。
N年前 , 在同学们的眼里 , 老林是“鸡窝里飞出的金凤凰” 。 我们这一届同学 , 所学专业属于“四大天坑”之首 , 毕业之后就像进了“鸡窝” , 基本都在一线工作“啄米” , 混得普遍不如意 。
只有老林因为笔杆子厉害 , 被借调到国企的总部机关工作 , 几年前混成了部门主任 , 手握实权 , 年薪30万 , 同学聚会是要坐“主宾”位置的 , 学校把他的名字也刻在了“优秀校友”的石碑上 。
老林的职位混得最高、薪水发得最高 , 权力抓得最大 , 他为什么要辞职呢?因为老林混得不称心!在别人眼里 , 他是春风得意马蹄疾 , 但在他心里却满怀苦涩 。 为什么呢?因为换了一届领导 , 对他不冷不热的 , 他私下听说单位没把他列入后备人选名单 。 单位开始实行年轻化 , 需要补充40岁以下的中青年人才 , 他已经45岁了 , 被无情淘汰了 。 关键是 , 新一任领导对他不“感冒” , 根本没有为他去争取 , 所以 , 他活得不开心 。



在我们同学眼里 , 老林已经混得非常好 , 即使不提拔也是我们的天花板 。 再说 , 再提拔半个台阶也没有实质意义 , 年薪能涨20% , 达到36万 , 但是责任更大、任务更重、风险更多 。 领导冷落他 , 不安排重要任务给他 , 难道不是一种轻松吗?熬到50岁 , 就可以申请退二线 , 不上班 , 待遇执行80% , 难道不香吗?
但是 , 老林的心思 , 我们猜不透 , 也无法理解 。 反正他自己承受不了这种“委屈” , 跟领导吵了一架 , 就真的辞职了 。 当然 , 这里面有一个小插曲 。 有些得到老林关照的私企老板 , 也为老林打抱不平 , 认为领导就应该提拔老林 , 安慰老林说:你的能力如果在我们公司 , 至少给一个副总 , 年薪至少翻倍 , 不如到我这里 , 按这个标准给你 。 老林第二天 , 就裸辞了 , 把领导气得够呛 。
【国企|人到中年混得再憋屈也别从国企辞职,亲身经历:5个错觉害人不浅】私企老板也兑现了诺言 , 任命老林为副总经理 , 年薪60万 。 开始我们也为老林感到“羡慕嫉妒恨” , 人家不开心就可以跳槽 , 跳槽还可以提职加薪 , 我们不开心只能背后骂娘喝闷酒 。
开始的时候 , 老林也是意气风发 , 自信爆棚 , 觉得几百万的工程那还不是信手拈来?老林在国企的时候 , 审批的都是上千万的工程 , 千万以下的“小工程”都到不了他这里 。 结果 , 老林给过去的老同事、老下级打电话 , 他们要么是不接电话 , 要么是避而不谈公事 。 老林摆了饭局 , 邀请以前的老部下、老同事来吃饭 , 结果 , 稀稀拉拉只来两三个不管事的“虾兵蟹将” 。 当年 , 都是他们请客 , 恭迎老林 , 拱手让老林坐“上座”的 。 现在 , 老林做陪客 , 他们都不给面子了 , 何况拉生意、要工程呢?



老林终于品尝了“人走茶凉”和“世态炎凉”的滋味 , 才知道:自己错把平台当能力、错把权力当春药、错把恭维当友情、错把同事当人脉、错把职位当资源了!再说了 , 老林是跟领导闹意见走的 , 老同事老部下唯恐被他牵连 , 躲都躲不及呢 , 谁还给他工程?老林就是送礼 , 他们也不敢收呀 。 没人愿意跟他再有来往 , 让老林的人脉彻底“凉凉” 。
到了年底 , 老林负责的业务指标没有完成 。 私企老板也没有为难他 , 给他发了20万的底薪 , 40万的绩效兑现奖励象征性地给他5万 。 老林辞职后的年收入反而比原来的30万还少了5万 。 老板的意图很清晰 , 给老林留了面子 , 让他主动辞职 。 老林当然明白 , 灰溜溜的辞职了 。
老林继续找工作 , 本来以为头顶国企部门主任的光环 , 随便也能找到副总的职位 , 结果 , 没有一家公司给他投出“橄榄枝” 。 老林焦虑之下 , 期望值越降越低 , 只能找到小公司的普通管理岗位 , 年薪基本都在5万左右 。 先后接了两个offer , 结果 , 都因为无法忍受年轻上司的训斥而辞职 。


推荐阅读