招聘|招聘渠道分析简述

招聘|招聘渠道分析简述

随着时代的变迁 , 招聘渠道的选择也越来越多 , 各类招聘渠道也各有针对性 , 选择适合的招聘渠道不仅可以提高招聘效率 , 也能为企业节省成本 , 在此为大家剖析常用的招聘渠道 , 希望大家互相学习 。
1、专业招聘网站合作
(1)58同城:针对低端类的岗位招聘效果比较好 , 比如保安员、保洁员、物业维修技工、销售等等 , 但简历质量较差;
(2)猎聘网:综合性高 , 针对高端岗位会比较多 , 但简历数量不多;
(3)前程无忧与智联招聘:综合性高 , 简历数量多 , 质量也不低 , 对中高低端岗位的招聘效果都比较好 , 性价比相对比较高;
(4)专业性招聘网站:最佳东方(针对物业、酒店行业人才)、中国汽车人才网(针对汽车生产、维修、研发、销售等领域)、钟表英才网、应届生求职网(宣讲会、校招、网申、等信息)、电猴网(专注电商互联网招聘)、第壹才团(互联网行业最热门的招聘网站)、医直聘(针对医疗行业的一个招聘平台) 。 优点就是针对性高 , 但简历数太少;
(5)地方性招聘网站:就比如云南招聘网、浙江人才网等等 , 但整体效果不佳;
2、企业官网
企业可以在官网、公众号、官方微博等官方渠道提供投递简历的入口 , 公司官网不仅仅是免费 , 也是一个宣传企业文化的最佳平台;但发布岗位信息切忌出现基础性的错误;
3、内部推荐
制定内部推荐奖励政策 , 提高员工推荐积极性;
员工推荐的最大优势在于可以激发企业全体员工参与招聘 , 同时员工推荐的候选人匹配度比较高 , 但容易形成恶性竞争的小团体 , 并且同质性较高 , 不利于创新 。
4、猎头招聘
可以猎头可以快速、准确的定向寻找人才 。 但收费较高 , 一般是入职员工年薪的20%左右 , 如果是高端核心人才猎头公司的服务费会可能会达到年薪的25% 。
5、校园招聘
优势:企业、高校合作能够为公司提供丰富的人才库 , 且都是较为年轻、专业度高的人才 。 同时 , 利于企业品牌打造、雇主品牌宣传 , 可以进一步提高企业在各校区的知名度 。
劣势:首先 , 具有一定的时间限制 , 通常在学生毕业季 。 其次 , 求职者一般缺乏工作经验 , 需要企业和HR投入较多的精力进行系统的职业培训 。 同时 , 刚刚走出校园的求职者往往个性极强 , 流失率也较高 。
(1)宣讲会
企业预定时间进行专场宣讲 , 再进行笔试/面试等招聘方式;
目的:雇主品牌宣传;招到学校的优秀学生;
宣讲会大部分都是规模较大的公司才做 , 一般需要由企业GM来宣讲 , 成本相对较高 , 宣传物料的准备也会比较多 , 对于能通过宣讲会进入企业的 , 同岗位来说待遇各方面会比社招的要好 , 是应届生进入大企业很好的途径;
(2)双选会
只有学校官方举报的全校大型招聘会才叫双选会 , 一年只有2次 , 双选会基本上企业都是免费参加的 , 但是资质要求比较严格 。 企业大多带个展架、单页就去了 。 往往国企人一片 , 小型私企门可罗雀 。
6、专场招聘会
优势:参与人员较多 , HR可以直接与求职者进行简单的交流 , 迅速淘汰部分不合适的人选 , 节省企业初次筛选简历的时间成本;
劣势:现场招聘具有一定的地域性限制 , 并且到场人员良莠不齐 。
(1)企业大型RPO专场
在招聘量比较巨大 , 又用人较急时候采取的招聘方式 , 即可以批量招人 , 又是企业进行雇主品牌宣传的方式;但成本比较高 , 需要多方人手配合;
大概流程:确定招聘岗位-选择供应商-合同洽谈-宣传物料及渠道选择-岗位访谈-收集简历-现场面试-复试-谈薪-发放offer;
(2)人才市场专场
有些是人才市场定期组织 , 有些是专项的招聘(比如退伍军人、扶贫等) , 人员素质相对较低 , 只适用于基层岗位 , 企业只要报名即可参加 。
7、其他渠道
(1)报刊、公交车广告、专业杂志、电视;
(2)职介中心;
(3)职场社交APP:脉脉
(4)QQ群、微信群、各类「圈子」;
(5)劳务派遣、外包;
【招聘|招聘渠道分析简述】


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