【白雪|掌握情景领导力，做一名卓越的领导者！】万物生长都有其自身的规律 ， 管理 ， 领导也是一样 ， 要因地制宜 ， 因材施教 ， 尊重规律 。 通过情境领导力 ， 一方面帮助领导者与下属建立共同的语言和沟通平台 ， 进而提高交流频率和沟通质量；另一方面在了解员工的工作状态的基础上 ， 领导者运用合适的情境领导语言与领导方式 ， 指导和支持下属 ， 发展主动性高、生产力强的企业团队成员 。 通过情境领导力的认识以及有效运用 ， 使得领导者在情境领导过程中实现良好的自我管理 ， 采用适宜的领导方式 ， 充分调动员工的积极性 ， 建设具备高技能和灵活性的管理队伍 ， 形成高绩效的团队组织 。
独乐乐不如众乐乐 ， 做好自己 ， 很重要 ， 但是团队的力量更有魅力 。 让专业的人做专业的事 ， 与其让猪上树 ， 不如给猪引领正确的方向让它去做他擅长的事 ， 可以让猪去交异性朋友 ， 然后生产为公司创造利润；他要是个笨猪那就训练它 ， 让它发挥能吃的天性变成一只胖猪 ， 最后到走的那天同样为企业创造最大的价值；那上树的事就找个猴子去 ， 训练利用猴子先天优势很容易就能做出成绩 ， 如果找不到猴子还有狗熊、大猩猩等
企业里什么样的人都有 ， 作为一名卓越的领导者我感觉也应该具备合理、科学的安排工作 ， 最后还是回到那句话让专业的人做专业的事 。
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