【招聘|进对了公司，搞研发能有多舒服？】
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文章来源：界面新闻
作者：林腾
题图：视觉中国
新材料专家谢红斌对OPPO的误会化解于2018年 。
谢红斌本是上海外企的一名工程师 ， 小资 ， 轻松、自由一直是他热爱的工作方式 。 在偶然接到OPPO的工作邀请后 ， 他并没有放在心上 。 受上海精致生活氛围影响多年 ， 他很难想象跟深圳这家铺天盖地做广告的手机公司产生交集 。
然而 ， 一个电话改变了他多年的轨迹 。
那是中秋节的晚上 ， 谢红斌接到了一位叫张加亮的人电话 ， 简单寒暄之后 ， 对方提出OPPO需要面向未来的基础研究的人才 ， 并邀约他到深圳面谈 。
谢红斌后来才知道 ， 这位叫张加亮的人 ， 竟是OPPO的最有名气的材料科学家 ， 也是他们这个行业的泰斗级人物 ， OPPO“充电5分钟 ， 通话2小时”口号后面支撑的充电技术就是出自他的手 。
一个行业的科学家亲自面试一个普通工程师 ， 一家印象中靠“营销”的公司 ， 也会开始重视基础研究？谢红斌过往对OPPO傲慢 ， 豪气的印象开始化解 。 随即 ， OPPO在2018年发布了Find X ， 这款明星产品中的50W闪充技术打动他 ， 他也做出了职业上第一次跳槽的决定：
离开上海 ， 前往深圳 。 离开外企 ， 前往OPPO 。
实际上 ， 谢红斌只是来到OPPO做基础研究的其中一员 。 他后来才知道 ， 2018年 ， 是OPPO历史上最为关键的一年：提出3年投入研发500亿 ， 并正式成立OPPO研究院 。
他看到OPPO的动作与深圳市处于同一个轨道 。 在深圳湾 ， 市政府花巨资建立了一个专门的人才公园 ， 甚至把创新杰出人才的名字刻在铁柱上 ， 以鼓励、吸引科技人才加入深圳向创新型城市转型的洪流 。
昔日的生产制造、集成代工为主的深圳 ， 对自主创新需求越来越强烈 。 身处其间 ， OPPO想搭建一个工程师乐园 ， 助力持续创新 。
从2018年之后的几年中 ， 几千名像谢红斌这样的专家、博士 ， 陆续来到了这家公司 。
OPPO说 ， 他们想要让科研人员的板凳不再“冷” 。
理想主义的冒险
刘畅是这场大转向的掌舵手——OPPO研究院院长 。 他身材瘦高 ， 戴着黑框眼镜 ， 说话温文尔雅 。 在做了十几年的手机研究之后 ， 现在OPPO对他的考核竟变成了：花钱 。
2016年 ， 算得上是OPPO活得最滋润的一年 。 OPPO异军突起 ， 超越一众对手 ， 成为了中国销量市场第一名 。
然而 ， 在公司现金流 ， 利润最为充裕的时候 ， OPPO却没有继续在赚钱效率最高的路径上投入 ， 而是选择了短期性价比最低的投入——底层研究 。
这是OPPO CEO陈明永做出的关键决策 。 2017年年底 ， 在一场OPPO内部的高管会议上 ， 陈明永坚定地提出 ， 要从以前营销生产型企业 ， 成为研发技术型企业 ， 要下猛药 ， 要死磕技术 。 两年后 ， 三年500亿正式投入 。
“以前是转型 ， 现在直接叫成为” ， 刘畅说 ， 这是陈明永和OPPO最大的变化 ， 非常坚定 。
2017年底 ， 刘畅从做快充、结构光、标准研究和软件平台台的团队找来人员 ， 组成一个三四十人小组作为研究院的班子 。 2018年4月4日 ，OPPO把此前的达芬奇实验室（注：技术预研实验室）和几个研究部门统一成实体系统 ， OPPO研究院正式成立 。
一个看起来平平无奇的研究院成立 ， 却代表着公司的重大转折 。
因为对于所有商业型公司来说 ， 研发就是烧钱 ， 研发中80%的都是投向了人才招募 ， 所以曾经颇为边缘的底层研究 ， 成为了OPPO这些年百亿资金砸向的领域 。
刘畅从2008年从夏新电子加入到了OPPO 。 十年时间 ， 相继负责过硬件产品、技术、手机软件等各个业务线 。 如今 ， 他的首要任务是如何把每年大量的钱花出去 。
短短几年时间 ， OPPO已经从全球各地招募了800多人进入了研究院 ， 几百名专家、博士相继到来 。 也陆续推出数款具备行业颠覆性的创新产品 ， 如卷轴屏概念机、饼干充电器、AirGlass等 。
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