|公文素材|公文中系统表述提高领导个人能力
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作为业务经理 ， 要具有八个方面的素质能力：
一是要有终身学习的能力 。
二是要有把握大局的能力 。
三是要有抓班子、带队伍的能力
四是要有沟通协调的能力 。
五是要有培养人才的能力 。
六是要有按章办事的能力 。
七是要有开拓创新的能力 。
业务经理“六种能力”提升：
1.要进一步锤炼学研创新能力 。
2.要进一步锤炼科学决策能力 。
3.要进一步锤炼组织管理能力 。
4.要进一步锤炼沟通协调能力 。
5.要进一步锤炼资源整合能力 。
6.要进一步锤炼应急处突能力 。
办公室工作要增强“五个意识” ， 提高“五种能力” 。
增强“五个意识”就是办公室人员具有高度的ZZ意识、大局意识、服务意识、责任意识和团结意识 。
提高“五种能力”就是要提高学习能力、执行能力、创新能力、统筹能力和保障能力 。
学习是前进的动力 ， 更是搞好办公室工作的“源头活水” 。
执行力是事业成败的关键 ， 抓执行力就是要以效率为先、程序和质量并重 。
创新能力是我们工作发展的动能 ， 面对新情况、新问题 ， 我们做到与时俱进 ， 改进方法 。
统筹能力就是战斗力 ， 办公室要善于团结干部职工 ， 善于利用好所有资源 ， 分清主次、兼顾各方 ， 使各项工作忙而不乱、密而不疏 。
保障能力就是要强化办公室的基础保障能力 ， 做好文稿、会务、后勤、保密等方面的保障工作 ， 为公司运转解除后顾之忧 。
基层支部领导应具备能力：
学习宣贯能力
科学决策能力
团结带动能力
协调统筹能力
抗压处突能力
公文写作能力
【|公文素材|公文中系统表述提高领导个人能力】核心能力、通用能力、砖业能力
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