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|公文素材|公文中系统表述提高领导个人能力

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|公文素材|公文中系统表述提高领导个人能力

作为业务经理 ， 要具有八个方面的素质能力：

一是要有终身学习的能力 。

二是要有把握大局的能力 。

三是要有抓班子、带队伍的能力

四是要有沟通协调的能力 。

五是要有培养人才的能力 。

六是要有按章办事的能力 。

七是要有开拓创新的能力 。


业务经理“六种能力”提升：

1.要进一步锤炼学研创新能力 。

2.要进一步锤炼科学决策能力 。

3.要进一步锤炼组织管理能力 。

4.要进一步锤炼沟通协调能力 。

5.要进一步锤炼资源整合能力 。

6.要进一步锤炼应急处突能力 。

办公室工作要增强“五个意识” ， 提高“五种能力” 。

增强“五个意识”就是办公室人员具有高度的ZZ意识、大局意识、服务意识、责任意识和团结意识 。

提高“五种能力”就是要提高学习能力、执行能力、创新能力、统筹能力和保障能力 。

学习是前进的动力 ， 更是搞好办公室工作的“源头活水” 。

执行力是事业成败的关键 ， 抓执行力就是要以效率为先、程序和质量并重 。

创新能力是我们工作发展的动能 ， 面对新情况、新问题 ， 我们做到与时俱进 ， 改进方法 。

统筹能力就是战斗力 ， 办公室要善于团结干部职工 ， 善于利用好所有资源 ， 分清主次、兼顾各方 ， 使各项工作忙而不乱、密而不疏 。

保障能力就是要强化办公室的基础保障能力 ， 做好文稿、会务、后勤、保密等方面的保障工作 ， 为公司运转解除后顾之忧 。


基层支部领导应具备能力：
学习宣贯能力

科学决策能力

团结带动能力

协调统筹能力

抗压处突能力

公文写作能力

【|公文素材|公文中系统表述提高领导个人能力】核心能力、通用能力、砖业能力


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