成功买家的专业素质( 二 )
文章插图
6 。集中采购管理
【/h/】通过集中采购提高议价能力，降低单位采购成本，是一种基本的战略采购方式 。目前，一些企业设立了集中采购部门进行集中采购规划和管理，以减少采购商品的差异，提高采购服务的标准化，减少后期管理的工作量 。但由于前期采购数量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在集团向更高层次、更大规模发展的过程中，优势会越来越明显 。
一方面，集中采购可以使企业获得规模经济，降低采购和物流成本；另一方面，公开采购和集中决策可以有效防止不良采购行为的发生 。在日常采购中，大宗和批量项目、高价值项目和定期采购项目都适合集中采购 。
【/h/】虽然集中采购有很多优势，但是不能忽视分散采购的优势 。分散采购可以有效改善和补充集中采购的不足 。占用库存空间少，手续简单，流程短，有利于采购和库存供应的协调 。
7 。树立创新和进步意识
一个没有现代采购意识的人，是无法承担采购创新的任务的 。采购创新不仅是适应市场需求变化的需要，也是提高企业核心竞争力的重要途径 。
【/h/】在当今瞬息万变的外部环境下，采购人员应该将采购创新与企业发展的实际需求结合起来 。一方面要打破惯性思维模式，实现自我超越 。同时要有创新思维，努力突破现状，随时以新的思路或思路改进工作方法和效率，以新的制度和思路推进采购工作 。
文章插图
8 。团结与合作
【/h/】一个项目从采购、审批、采购、验收、入库到付款，不是一个单独的操作，而是和公司相关人员一起完成的 。采购人员必须与同事和睦相处，相互合作，相互支持，才能更好地完成采购任务 。出现问题时，不推不责，勇于承担责任；说到荣誉和个人利益，不要争，互相谦让，认认真真实现同一个目标，一心一意，同一个事业 。
推荐阅读
- 桐木红茶价格,桐木红茶的作用
- 遵义红茶多钱盒,遵义红茶的生产工艺
- 滇红茶的来历,滇红茶图片及价格
- 丹霞红茶价格,丹霞茶的功效与作用
- |【职场干货】抽身要趁早！做不到这三点的企业注定长久不了！！！
- 狗|13岁男孩独居66天喂胖自己和猫狗 网友：三个可爱坚强的小伙伴
- 复方醋酸地塞米松乳膏的副作用是什么？
- 不恰当的服药会有什么危害呢？
- 黑枸杞的药性有哪些
- 桔梗的药性有哪些