成功买家的专业素质( 二 )
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6 。集中采购管理
【/h/】通过集中采购提高议价能力,降低单位采购成本,是一种基本的战略采购方式 。目前,一些企业设立了集中采购部门进行集中采购规划和管理,以减少采购商品的差异,提高采购服务的标准化,减少后期管理的工作量 。但由于前期采购数量和种类的限制,战略采购的优势并不明显,但在集团向更高层次、更大规模发展的过程中,优势会越来越明显 。
一方面,集中采购可以使企业获得规模经济,降低采购和物流成本;另一方面,公开采购和集中决策可以有效防止不良采购行为的发生 。在日常采购中,大宗和批量项目、高价值项目和定期采购项目都适合集中采购 。
【/h/】虽然集中采购有很多优势,但是不能忽视分散采购的优势 。分散采购可以有效改善和补充集中采购的不足 。占用库存空间少,手续简单,流程短,有利于采购和库存供应的协调 。
7 。树立创新和进步意识
一个没有现代采购意识的人,是无法承担采购创新的任务的 。采购创新不仅是适应市场需求变化的需要,也是提高企业核心竞争力的重要途径 。
【/h/】在当今瞬息万变的外部环境下,采购人员应该将采购创新与企业发展的实际需求结合起来 。一方面要打破惯性思维模式,实现自我超越 。同时要有创新思维,努力突破现状,随时以新的思路或思路改进工作方法和效率,以新的制度和思路推进采购工作 。
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8 。团结与合作
【/h/】一个项目从采购、审批、采购、验收、入库到付款,不是一个单独的操作,而是和公司相关人员一起完成的 。采购人员必须与同事和睦相处,相互合作,相互支持,才能更好地完成采购任务 。出现问题时,不推不责,勇于承担责任;说到荣誉和个人利益,不要争,互相谦让,认认真真实现同一个目标,一心一意,同一个事业 。
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