总经理助理的工作职责是什么 _工作职责

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了解公司现状和员工工作、生活方面问题，然后及时汇报给经理，下面我们一起来看看总经理助理的岗位职责有哪些。

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总经理助理的工作职责是什么
1、在总经理的领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，发挥衔接作用，认真做好全方位服务。
2.在总经理的领导下，负责企业具体管理工作的安排、实施、检查、监督和实施。
3.协助总经理管理业务服务，并监督检查执行情况。
4.负责各类文件的分类和提交，请组领导阅批后转相关部门处理。
5.协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策。
6.组织总经理办公会议和其他会议，并做好会议记录。做好决议、决定等文件的起草和印发工作。
7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、归档和归档工作。
8、负责保管公司印章和介绍信的使用。
9.负责办理企业内外公文，解决来信来访，及时办理和上报。
10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待和来访工作。

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助理总经理的职责
一个。要有自知之明，做事要有原则。找不到自己的定位，就找不到自己的立足点、切入点和着力点，工作的时候也找不到自己的“感觉” 。
副总经理处于“管事总管”和“不管部长”的双重位置，围绕中心工作，协调上层领导，联系底层群众，过问政务和政务，管理其他部门管不了和不该管的。总经理助理要把握好自己应该扮演的角色，把握好工作尺度，管理不细致，员工不决策，助理不掌权，不越权，不越位，不缺席，工作要到位。
两个。机警明察，做好员工工作。
从大的角度来说，做好信息、决策、监督很重要。及时捕捉信息，准确反馈，主动做好决策人员。既要善于发现问题，又要认真分析，为领导解决问题提供决策参考。一旦领导采纳了决策意见，就应该做出决策备选方案。备选方案应该不止一个，这样才能选出最佳方案，做出最终决定。决策作出后，应当采取有效措施实施，并及时进行监督检查，改善实施情况
三。擅长长袖善舞，做各部门之间的“润滑油” 。
首先要协调好上下关系。右边:尊重而不盲从，服务而不奴役，不盲从而违背原则。陈云同志说，要“既当书，又要踏实。”在实际工作中，不可能看领导的眼睛，但要有分寸，坚持原则，按规定办事，不服从命令。保持低调:礼貌，真诚，亲情。不要霸道，误导，误导，欺骗别人。然后，要协调好内外关系，寻求外部的支持与合作，寻求内部的团结与进步。

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四个。高效快速地处理相关事务。总经理助理必须有很强的时效性，务实果断的工作作风，战略领导能力，才能在有限的时间内做好该做的事情。
善于“一次两地”，明确什么该做，什么不该做，先做什么，后做什么。做点什么，做点什么。做你该做的好事。如果对方“为他做”，任务就要分解成人，权责对等。一旦分工明确，职责明确，授权明确，少干预，多支持下属的大胆工作。不要做每一件事都很详细。做不该做的事并不总是好事。往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，但也会有不足。要客观分析功过，不要和下面的人争功过。特别是不要推卸自己的错误，不要把自己的错误推上推下。工作要扎实，力求实效。办公厅工作不能摆架子，更不能弄虚作假。我们要真正反映情况，扎扎实实地开展工作。
五个。要不断提高个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会有人文魅力和影响力。做好总经理助理，需要权力的影响力，但更重要的是，非权力的影响力。
只有两者有机结合，才能更好地开展工作。要注意发挥自己的非权力因素，*道德、知识、才华、学识，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才能、有效的方法和艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，也要学会尊重、理解、给予，尊重上级，理解同行，善于给予下属。培养人才，帮助人们展示才华，实现价值。
六个。注意自己的形象，以身作则。办公厅在公司的第一线，一举一动都代表着公司的形象。