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“领导给我涨了工资 ， 却不给提高工作岗位 ， 领导这是什么意思？我该怎么办？”已入职场五年的小刘问道 。
刚入职场不久 ， 领导这样做有时候是爱才惜才的表现:
看着你的才能和职场价值已经超越了目前的岗位和收入 ， 但不想一下子提拔你 ， 怕你飘飘然了 ， 所以暂时给你涨点工资 ， 给个鼓励 。
但如果说对于已入职场几年甚至更长时间的人来说 ， “只涨工资不‘涨’职位”的现象一旦落到自己头上 ， 就要判断一下到底是领导的爱才惜才 ， 还是另有所图了 。
另有所图的领导 ， 一般来说 ， 有以下三个表现 。
一、谨防领导别有用心:找个替罪羊遇到被表扬的时候 ， 领导往前冲 ， 遇到需要承担责任的时候 ， 以“拿着高工资”的名义把你推上去 ， 就是领导的一种别有用心 。
小王帮着领导一起规划、带着大家做项目时 ， 领导突然把他叫到办公室 ， 对他说:
“小王 ， 我看你在这个项目上出力最多 ， 因为这个项目归我全权负责 ， 我决定每个月工资给你多加1000元 。
这事可别给别的同事说 ， 免得大家对我有意见 。 ”
小王对领导感恩戴德 ， 为了回报领导对自己的器重 ， 每天主动加班 。
结果 ， 项目在实施过程中出了问题 ， 领导又私下里给小王说:
“你看你那天加班做的方案 ， 出了问题了 ， 今天李总过来 ， 你说明一下情况 。 ”
小王想说:“我的方案被你审查过的 。 ”
可话到嘴边又咽了回去 ， 他想到了领导对他的种种器重 ， 尤其是给自己涨了工资……
应对措施:
不要轻易接受别人对自己的好 ， 要一步一个脚印地、光明正大地去争取自己该得的:不接受私下馈赠！
二、谨防领导小厮鸡肠:只想暂时用“才”当我们的职场价值或职场某项价值被领导看上了 ， 领导只想暂时“借用”一下这项价值时 ， 往往会给员工涨工资而不“涨”职位 。
一旦没有了“借用”的价值 ， 也就不再被重视 。
这种现象在职场上屡见不鲜 ， 尤其是被挖的人才 。
我就见过一个领导想方设法把同行的一个业务总监挖了过来:
“我每个月给你多加三分之一的工资 ， 你先领着咱们团队把这个月的业绩搞上去 ， 证明你的能力后 ， 公司业务副总的位置就是你的 。 ”
结果 ， 证明了能力后 ， 这位总监却提出了离职 ， 因为他私下里听到领导说他:
“今天能被我挖过来的人 ， 明天还能被别的公司挖走 ， 公司高层的位置不能给他坐 。 ”
应对措施:
给涨工资 ， 不提升职位 ， 还想让自己表现某些或某项技能、能力时 ， 就要提高警惕:
我的能力(技能)有没有可复制性？如果有 ， 谨防被暂时利用 。
打造自己的不可替代性 ， 是职场人永远要提升的价值 。
三、谨防领导操刀制锦:让你“乐不思蜀”三国时的蜀汉后主刘禅被司马昭兄弟“软禁”后 ， 好吃好喝 ， 当司马昭问他是否想回蜀国时 ， 他回答:
“此间乐 ， 不思蜀也！”
有人说是刘禅没出息 ， 有人说是他不得已而为之的智慧 。
不管刘禅是出于哪种考虑 ， 都教给我们现在的职场一个道理:谨防领导的操刀制锦手段 ， 谨防自己的“乐不思蜀”思想 。
在一家公司拿着高工资 ， 远远高于同行同职位的工资时 ， 好多人感觉自己遇到了“明主” 。
可是 ， 高工资让我们得到了现实的利益 ， 而没有职位却可能会让我们失去长远的利益 。
比如说 ， 你没有一个耀眼的履历表 ， 你跳槽的时候没有对方想要的职位的工作经历……
应对措施:
眼光要放长远 ， 不贪恋一时“舒适” ， 工资的增长要与职位的提升相一致 。
有“制于人”的本事时就不要“受制于人” ， 更不要永远“受制于人” 。
结语领导给涨工资 ， 不“涨”岗位的时候 ， 开始可能是领导的惜才爱才之举 。
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