优秀员工离职的原因是什么 _员工

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招聘优秀员工难，用好优秀员工难，培养出优秀员工更难，下面我们一起来看看优秀员工的离职原因有哪些。

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优秀员工离职的原因是什么
首先，对于创业
这样的人属于比较清醒的群体。他们在这里工作有着最直接的目的，为以后自己的事业做准备。当他对行业信息有了全面的把握，熟悉了行业规则、流程、制度、技术和成本等指标，一旦打好基础，他就会果断离开。对于这样的群体，领导画更大的蛋糕不是很好，因为这样的群体很理性，对这里的长远发展没有兴趣。
在大众创业创新时代，更多的核心员工萌生了创业的想法，加快了创业的步伐。为了留住这些优秀的员工，公司开始鼓励内部创业，通过内部创业或者投资这些优秀的员工来创业，成为真正的商业伙伴。
第二，为了发展
员工认为公司的发展目标与自己的个人发展目标不一致，或者个人发展空间受到很大影响。对于员工自身的职业发展，时机成熟的时候，会离开公司，去另一家更适合自己发展的公司。公司画的蛋糕不是员工想要的，也不是员工不赞同的，员工不想迁就自己肯定会离开。
也可以做鸡头代替鸡尾。很多员工在大公司呆过3-5年。当他们遇到专业瓶颈的时候，很难在短时间内做出成绩，所以会选择规模相对较小但职位不错的公司。很多公司采用多元化、事业部制、单元管理等。，化整为零，独立经营，比如海尔模式。

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第三，为了挑战和促进
这类人喜欢刺激和冒险，希望自己能在生活中有所新的成就，向更高的高度前进。我想我这里什么都有了，没有什么新的荣誉值得追求。移动学校把这类人称为“对名利过分感兴趣的人” 。一般来说，需要忠诚度的企业不适合雇佣这样的员工。在他们心中，“忠诚”没有什么价值。他们是利己主义者，很难被洗脑。
第四，为了重新选择
这些人想改变工作的领域和行业性质，有些人找不到合适的职位就会频繁跳槽。比如一个大学教授，在学校教了五年书，突然发现自己更适合去企业或者创业，而不是在温室环境里浪费时间，总觉得自己有能力经营一家非常好的公司，这是内心最真实的呼唤，也是离开的动力。对于这类人，移动研究院认为有必要让这类人坚定自己目前的选择，坚信公司是他在这里迈出的最正确的一步。否则，犹豫和怀疑的性格迟早会让这类人发现自己“幻灭”，进而走上跳槽的一步，虽然这类人的很多判断一定是正确的。

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对于这类人来说，最好的应对方式就是帮助他们从人力资源专业的角度进行相关的分析、客观的评价和建议。倾听这类人的下一步职业发展规划，在发展过程中需要注意哪些因素，并给出最真诚的建议。如果你执意要走，祝这种人事业有成，告诉他，如果你想回来，公司的大门永远为他敞开。
5.现款交易
这种人以钱为目标，高工资是唯一留住他们的因素。一旦有人提出更高的价格，他们会毫不犹豫地离开。对于这样的人来说，精神洗脑作用不大。如果你不能给他满意的薪水，或者公司认为他的价值没有达到这个程度，你应该果断的让他离开，不要觉得遗憾。这样的人也没有忠诚的概念，他们是地地道道的拜金主义者。换句话说，他们只付钱，只服务。
作为兼职、临时工或计件工，可以适当使用。如果是公司专职员工，或者公司核心人员，不允许录用。至少我们移动学校的就业标准是这样的。
第六，相信你的直觉
有很多人在工作状态下是跟着直觉走的。他们觉得好就去做。如果感觉不太好，他们会马上翘屁股走人。这类人相信生活需要顺其自然，但在实际工作中并不定性，不知道自己想要什么。或者说，这种人根本没想过这个问题。公司文化、愿景、价值观等。对这些人没有影响。事实上，无论公司为他们付出多少努力，给予什么样的培训和提升，都没有多大价值。