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重庆|如何提前知道新领导好不好？

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重庆|如何提前知道新领导好不好？

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重庆|如何提前知道新领导好不好？

员工离职 ， 要么钱不够 ， 要么跟领导相处不来 ， 这是两个主要原因 。
这俩是相辅相成的 ， 有时钱不多领导又坏 ， 这是最差的情况 。 有时工资高领导好 ， 这当然最幸运 。 但是 ， 剩余的两种情况也好不到哪里去 ， 显然比最幸运的出现概率更高 。
不废话 ， 两者四个组合 ， 常见排序如下 。
一）工资低领导差 ， 占比最多；
二）工资低领导好 ， 占比第二；
三）工资高领导差 ， 占比尚可；
四）工资高领导好 ， 占比最少 。

在我幽哥的职业思维中 ， 一直将高工资放在第一位 ， 所以 ， 无论你过去的领导好不好 ， 你都会不断尝试从低薪的类别一）和二）跳到高薪的类别 ， 但究竟是碰到三）高薪差领导 ， 还是四）高薪好领导呢？有没有什么方法可以事先判断？
本文的着重点显然是情况三）工资高领导差 ， 这是我们大多数群友的处境 。 那你说怎么办呢？难道明知道这位领导差 ， 你还要继续忍受 ， 甚至跳进去体会“差领导是什么感觉”？又如何预防呢？
如果只看工资的情况下 ， 领导再差 ， 我的建议是：比你其他Offer的最高年薪再多出30% ， 这个是可以忍受差领导的范畴 。 这个原理就是“看在钱多的份上” 。
但是 ， 即使工资高 ， 很多人也不能忍受差领导 ， 尤其坏领导 ， 那怎么办？如何提前预防呢？
我们先来看下在我们一份工作的始末中 ， 差领导能坏在哪些地方 。

在我们的Offer打分比较表中 ， 我将一份工作的好坏 ， 用如下十几个要素去综合评估 ， 并适当给出了权重 。
1）要素一：工资高不高 ， 50分
2）要素二：工作制如何 ， 10分
3）要素三：上班距离远不远 ， 10分
4）要素四：企业人数多不多 ， 10分
5）要素五：企业成立多少年 ， 10分
6）要素六：领导是否容易相处 ， 10分
7）要素七：岗位是否匹配/有前途 ， 10分
8）要素八：行业是否匹配/有前景 ， 10分
9）要素九：办公地点和环境 ， 10分
10）要素十：你对这家公司的心仪程度 ， 10分
11）要素十一：你成功度过试用期并转正的把握 ， 10分
12）要素十二：是否是新部门 ， 10分
13）要素十三：入职2年内加薪的概率 ， 5分
14）要素十四：未来2年内给你升职的概率 ， 5分
15）要素十五：家人对你这份新工作的支持程度 ， 5分
16）要素十六：是否跟自己的性格匹配 ， 5分
有人特别纠结行业和岗位 ， 其实他俩也不过分别在第八和第七的位置各十分 ， 属于中等重要的程度 。 我一直强调 ， 行业和岗位不是不要看 ， 而是不需要花过多精力去考虑 ， 因为有更重要的因素在前面 。
此外 ， 你如果不同意 ， 你可以将行业和岗位提升到第一、第二要素 ， 权重也可以变化 ， 比如分别给40分 ， 这俩加起来就有了总分80分 。 更进一步 ， 有人特别看重工作跟自己的性格是否匹配 ， 那你可以将第16）个要素提高到第一要素上去 。
然而 ， 今天我们讲的是领导 ， 其实就是你复试时候的面试官 。 这位在如上16个要素总计180分中 ， 占据了6）11）13）14等四个要素加起来30分了 ， 且如果算上2）工作制的10分 ， 都接近40分了 ， 分量不轻 。
这里补充解释下 ， 即使你们公司的工作制是五天八小时甚至“大家都摸鱼” ， 但是你的工作时间实际上更多是领导安排的 ， 这位有巨大的操作空间 ， 甚至让你一直加班而“别人都不加班” ， 有的逼你带着电脑回家做、周末做、忙死你、长期出差驻外 ， 等等 。
提前判断的手法并不多 ， 更多需要入职后去体会 。

但坏领导无非就那几个坏的地方 。
首先 ， 面试中不问该岗位的专业知识 ， 而是问“你为什么换工作”“给我一个录用你的理由”“你的缺点是什么”“你期望工资最低多少”......这种越权且明知道是为难你的问题 ， 本不该是部门领导来问 。 既然问了 ， 至少可以大致判断 ， 属于善长吵架的人 ， 不好相处 。
接着 ， 催着你报到的领导 。
比如现在是4月底 ， 人事跟你确定的是5月底你来报到 ， 但是这位你的未来的领导突然加你微信 ， 要求你5月初入职、最晚5月15号来报到 ， 这就不是个好领导 。 因为他要在半路推翻你跟HR谈好的且当初他自己也答应并签了字的Offer ， 这叫没有协议精神 ， 分分钟翻盘、翻脸不认人 。


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