制片人工作能力要求解读 _工作

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国内影视娱乐业界的制片行当，应该属于绝对的高大上，对于相关行业或者外行，如同隔着厚厚的玻璃墙，看着貌似很容易，想进来，想当制片人，一辈子也未必能成功。那么，制片人需要什么样的工作能力呢?
生产者应该具备的十一种工作能力:
1 。寻找故事、剧本和编剧——阅读和敏锐的视力
有一个好的故事和好的剧本是制作人手中的王牌。寻找好的故事是制作人的日常工作，是制作人工作的起点，也是所有其他工作的前提。制片人是否有自己的优势，能否在激烈的制片人竞争中立于不败之地，都取决于制片人是否能独家获得独特的电影故事和最好的剧本。看剧也是制作人的日常生活。此外，制作人每天以敏锐的电影嗅觉阅读大量报刊杂志，寻找线索和情节。制片人要时刻关注出版行业的动态，关注小说和传记的销售图表，才能在第一时间获得拍摄这本书的权利。每一个电影故事都伴随着制作成本，制作人必须平衡预算和故事选择。

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2 。评估和建立电影项目-敏锐的判断力
【/h/】制片人需要做的评价包括:评价拍摄成本、评价电影类型、评价电影市场、评价观众、评价票房。此外，生产者要为投资者提供合理客观的评估方案，对项目的潜在风险做出客观的估计，为投资者的投资决策提供充分的参考。一旦投资决策失误，投资就亏了，生产者就要承担很大的责任。这个工作环节超出了一个普通导演的能力。
3 。融资——拍电影的“职业经理人”
【/h/】制片人需要精通各种电影融资渠道和方式，熟悉电影投资人。寻找投资人或投资公司；游说投资人和投资公司，赢得投资人的信任，让他们相信你是在策划拍一部票房好的电影，拍这部电影不会亏光钱，回报会很丰厚。制片人良好的专业口碑和出色的票房表现是融资的关键。制片人是通过拍电影为投资者赚取高额利润的“职业经理人” 。生产者和投资者之间的合作也基于一种信托机制，这种机制必须最大限度地降低投资风险。制作人的名声是他们的职业生活，不能拿投资人的钱玩，不能挪用制作经费，不能带钱跑路。专业的电影投资人对制片人也有相应的监管和制衡机制。
4 。寻找和起草董事-合作和监督(雇用人员的艺术)
【/h/】制作人通常喜欢聘请熟悉的导演合作，但是用什么样的导演，最终还是要看电影的风格和资质。制片人和导演有平等的合作，相互尊重和协商，并可能相互欣赏。但在电影开拍前，制片人和导演必须就电影的所有创作问题达成共识，制片人有最终决定权。制片人和导演的默契配合是电影制作顺利进行的保证。很多权威的制作人也可能是站在导演背后的“导演”，不断的监督导演的工作，让导演不能擅自脱离制作人的创作意图和目标。
电影是导演和制片人的艺术。在拍摄过程中，制片人可以发现导演的问题，并及时纠正。导演不能在预算之外制造异想天开，追加投资，让电影成本上升。如果监制和导演意见分歧扩大，监制可以在保持影片质量和降低投资人风险的前提下，辞退导演，邀请高明。制作人炒导演的先例很多，投资人炒制作人也时有发生。

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5 。制定严格的预算——花钱的艺术
生产者应制定精确详细的预算，并建立严格的财务制度。预算必须与电影的艺术和技术质量完美平衡，以确保电影能够在理想的预算内完成。好莱坞的投资者要求制片人让他们的预算精确到每天和每部戏的成本。如果预算不真实，资金可能提前花掉，也可能出现大额盈余。预算决定了投资的回报率和利润，也是投资和回报的评价依据之一。
【制片人工作能力要求解读】【/h/】如果生产者的预算掺假、不真实、不准确，将被投资者打破或解雇，合同终止。西方电影投资者对制作资金有严格的控制，采取了很多有效的风险控制机制，比如不一次性将电影投资支付给制作方。投资者要求生产者制定每周预算和每周支出计划，投资者每周支付制作费，防止生产者滥用和挪用。投资者还将要求生产商提供滚动的每周支出报告。这种控制资本风险的机制值得中国电影投资者和制片人借鉴。
6 。制定严格的前期和后期制作计划——制作的艺术