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房贷|犯了一个低级错误，得出了五点工作启示。

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房贷|犯了一个低级错误，得出了五点工作启示。

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房贷|犯了一个低级错误，得出了五点工作启示。

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我经常陪同领导调研 ， 一般都处理得很妥当 ， 但今天却犯了一个低级错误 。



最近 ， 为了推进业务工作 ， 同时也为了新任一把手尽快熟悉全区业务情况 ， 分管的区领导便带着我们走访相关部门、街道和乡镇 ， 行程由我们安排 ， 今天上午和下午均下街道和乡镇 。
上午 ， 同事小余跟着调研 ， 我们几个在办公室的便商量着明天的行程安排 ， 小李与区领导联系人沟通后 ， 做了初步安排 ， 明天上午打算到某个街道去 ， 恰巧那个街道有个管委会 ， 阿颜便提出同步去管委会调研的建议 ， 理由是那个管委会与我们业务有较为密切的往来 ， 它的一些工作与街道有交叉 ， 那个片区的业务需要管委会和街道共同推动 。 我们几个听了 ， 觉得很有道理 ， 但最终行程的确定还得看区领导的时间安排 。
【房贷|犯了一个低级错误，得出了五点工作启示。】下午 ， 我跟着调研 ， 在车上的时候 ， 区领导提出说明天上午有空 ， 便问了明天上午的安排 ， 我马上回复说：“安排去XX街道 ， 可以吗？”区领导回复可以 ， 紧接着我又问：“XX管委会也一起去吗？”



区领导声调大了一些 ， 严厉地反问我：“去管委会做什么？”
那否定的语气让我马上意识到 ， 这真是个傻问题！
脑袋一转 ， 马上想到问题所在 。 虽然管委会与我们有较密切的往来 ， 街道所在片区的业务也需要管委会的支持 ， 但分管区领导的确不适合去 ， 他也不会去 ， 因为管委会的分管区领导另有其人 ， 且排位还在他之前 。
谁会吃饱了撑的 ， 去插手另一个级别相同、排位在前的领导的工作啊？这是职场大忌 ， 没有哪个领导会傻到去别人的领域指指点点 ， 还调研呢？这不是傻问题还是啥？
那会我肠子都悔青了 ， 问的问题极端幼稚 ， 不知道平时对我有好感的区领导是不是觉得我秀逗了 ， 难堪大任 ， 连基本的职场禁忌都不知道 。



事后 ， 我反思今天为什么会犯这种低级错误 ， 认为直接原因有两个：一是自己没有私心 ， 没有考虑太多 ， 只想让那个街道所在辖区的业务工作有个大的提升 ， 希望由分管区领导去调研一下 ， 可以了解一下问题症结所在 ， 拓展一下工作思路 ， 完全忽略了领导那个层面的人际关系、职责分工 。 二是太信任阿颜了 ， 他说的很有道理却不可行 ， 我全盘接受了他的建议 ， 完全没有自己的判断 ， 结果问了个傻问题 。
这件小事也给自己提了个醒 ， 今后工作还是要考虑得更全面一些：
一是要有自己的原则和判断 。 无论周围的人、同事多有智慧 ， 多有想法 ， 还是得有自己的判断 ， 该吸纳的吸纳 ， 该摒弃的摒弃 ， 把问题想得更透彻一些 ， 方法想得更周到一些 ， 不能人云亦云 ， 听风就是雨 ， 毕竟每个人的立场、经历、眼界都不同 。
二是一定不要触犯职场大忌 。 人际关系、做事规矩 ， 职场中约定俗成的要遵守 ， 明文禁止的更不能犯 ， 还有一些隐晦的规则要记住 ， 譬如今天这个就是 。
三是要换位思考 。 这个是老生常谈了 ， 特别是跟领导沟通交流时 ， 尽量要站在领导的立场看问题 ， 多问几遍 “这个能说吗？要怎么说才合适？”“这个可行吗？要怎么做才行得通？” ， 当领导秘书的更应如此 ， 表现出色事半功倍 。
四是要做事也要做人 。 做事很重要 ， 做人也重要 ， 譬如今天 ， 我一心想着把工作推进一下 ， 完全没考虑到领导的立场、工作中的人际关系禁忌 ， 肯定是不妥的 ， 哪怕平时领导觉得我会办事 ， 大概那一会也觉得我办事思虑不周吧 。



我一直强调“要让领导看见” ， 多数人一年也没几次机会跟着区领导去调研 ， 要让领导看见 ， 肯定是希望看到好的一面 ， 所以要好好把握 ， 尽量少犯错 。


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