管理者要学会在工作中淡化权力意识 ， 把事情交给放心的部下去完成 。 出现问题及时纠正 ， 指导他们 ， 让他们在工作中总结提高 ， 这是对他们的一种信任和尊重 ， 反过来也会自然而然地提高自己的威望 。
5、以绩固威
管理者在工作中必须要有业绩表现 ， 要凭自己的勤恳和才干 ， 不断创造出良好的业绩 ， 才能更好地树立良好的威信 。 因此 ， 管理者必须要全身心投入到工作中去 ， 把工作作为生活乃至生命的一部分 ， 艰苦拼搏 ， 勤奋努力 ， 从而取得良好的业绩 。
6、以和聚威
和是指管理者和员工打成一片 ， 以情带兵 。 和包括两个方面 ， 一个方面是宽 ， 就是对下属动之以情、晓之以理、导之以行 ， 进行软处理 。 另一方面是严 ， 就是对违反原则者 ， 对犯错误的人要严肃教育 ， 严肃处理 ， 员工才能明其威 。 如果对这些人睁一只眼闭一只眼 ， 那就是对其他员工的不公 ， 就不能取得员工的信任 。
威信成于民心 ， 存于民心 ， 这就要求我们加强自我修养 ， 严于律己 ， 防微杜渐 ， 既要有爱心 ， 有人情味 ， 又要敢于处置各种不良行为 。 若要别人去做 ， 自己应首先以身作则做到 。 就连穿工作服这样的小事也不能例外 ， 只要到公司上班 ， 我必定要穿上工作服 ， 绝不搞例外 。
批评别人 ， 也要注意方法 ， 懂得批评艺术 ， 就事论事 ， 不能辱骂他人 。 该讲的讲够 ， 不该讲的一句都不多讲 。 实践证明 ， 不讲原则就没有战斗力 ， 不讲感情就没有凝聚力 ， 善于和人方能和天下 。
【教师|管理者树立威信，牢记这“6字诀”！】工作中不断按照这六个标准要求自己 ， 锻炼自己 ， 使自己建立起良好的威信 。 有了威信 ， 工作起来就能得心应手 ， 员工言听计从 ， 就能在工作中虎虎生威 。
推荐阅读
- 高中物理|2022湖南教师招聘高中物理实验：验证动量守恒定律
- 教师|想上岸入编找到理想工作，该如何选择单位？随我一起来看看吧！
- 教师|终于等到你，教师行业或将实行“工龄退休”，好消息一波接一波
- 教师|教师迎来新规定，学历和专业将受到限制，部分师范生将无校任教
- 教师节祝福语50字左右有哪些？
- 教师节祝福语名句有哪些？
- 教师节送什么花给老师比较适合？
- 教师|培养一批硕士层次中小学教师？这是要扩招的节奏，会带来两个结果
- MBA|长辈眼中的“理想对象职业”，男女生不尽相同，教师仍旧受欢迎
- 教师资格证什么时候出成绩？