text":"北京时间3月30 日 ， 中国男足以1胜3平6负的成绩 ， 结束了2022年卡塔尔世界杯预选赛亚洲区十二强赛全部比赛 ， 又一次倒在了世界杯决赛圈外 。
竞技足球必须靠实力说话 ， 输球并不可怕 ， 关键要正视差距、找准病根 。 2015年 ， 《中国足球改革发展总体方案》（以下简称足改方案）问世 。 这么多年过去了 ， 我们现在有必要问一问：理顺足球管理体制的近期目标是否有望实现 ， 俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象是否有效遏制 ， 青少年联赛体系是否建立健全？中国男子足球已经浪费了太多宝贵时间 ， 让联赛重回正轨 ， 让总体方案真正落地 ， 才是当务之急 。
【招聘|人民网三评“振兴中国男足”之一：联赛是根本，不折腾！】如果说国家队是金字塔尖 ， 那么中国男子足球职业联赛就是金字塔的基座 ， 联赛的发展直接关乎男足国家队的水准 。 纵然中超联赛一度被称为“世界第六联赛” ， 中国俱乐部一度在亚冠比赛中夺取佳绩 ， 但“职业联赛不职业”的批评始终不绝于耳 。 作为中国体育第一个走向市场化、职业化的项目 ， 足球联赛的一时火爆背后 ， “金元足球”“企业联赛”的隐忧始终存在 。 各路资本蜂拥而至 ， 大肆投钱引进外援 ， 盲目烧钱抬高收入 ， 却没有转化为系统的球员培训、能力的持续提升 。
一段时间以来 ， 从出现罢训、欠薪现象 ， 到球队解散退出 ， 职业联赛乱象频出 ， 足球俱乐部遭遇生存危机 ， 成为阻碍中国男足前行的重要因素 。 俱乐部失守 ， 比赛练兵功能失效 ， 男足就会失去人才的摇篮、发展的土壤 。 疫情来袭 ， 俱乐部入不敷出 ， 依靠企业输血维持的联赛模式捉襟见肘 ， 外援留不住 ， 小将尚青涩 ， 何以撑起中国男足的一片天 。
冰冻三尺非一日之寒 。 中国男足职业联赛正在经历低谷 ， 其中固然有新冠肺炎疫情带来的直接影响 ， 更集中暴露出投资运营等长期问题 。 当前中国男足的发展 ， 必须回到联赛这个根本 ， 不折腾 ， 把联赛的根基打牢 。
需要明确稳定长期的联赛机制 。 2020年12月14日 ， 中国足球职业联赛专项治理工作会议在沪召开 。 这次会议 ， 俱乐部总支出压缩、球员进一步限薪、俱乐部名称非企业化等政策重磅出炉 。 我们期待着中国足球联赛进入一个稳定期 ， 让各种机制真正的发挥出应有的作用 。
联赛为本 ， 要真的理顺机制 ， 让中国职业俱乐部发挥造血的功能 。 中国职业俱乐部大多数需要靠母公司“输血” ， 自身缺乏足够的“造血”能力 。 这其实是一个长期足球文化和足球市场运行发展的问题 。 欧洲俱乐部赖以赚钱的电视转播权、门票、衍生产品销售等到了国内则成了杯水车薪 。 相反 ， 俱乐部在税收、安保、场地、梯队培养等方面的开支相比国外要更大 。 这是中国足球市场需要改变、改进的地方 。
提升足球水平不能急于求成 。 这不仅适用于联赛形成梯度、培养后备力量 ， 也适用于联赛的组织管理和政策的出台落实 。 慎用、用好政策指挥棒作用 ， 就要尊重足球规律、拿出耐心智慧 ， 避免“一口气吃个胖子”的不切实际、“没事挖开修一番”的朝令夕改 。 未来 ， 如何统筹联赛和国家队比赛 ， 如何以联赛带动体育产业 ， 如何形成完整盈利通道 ， 解决相关问题 ， 还需做好顶层设计 ， 清理完善相关政策 ， 不断理顺管理机制 。
近日 ， 中国足协出台了分批次解决欠薪的方案 ， 期待俱乐部及球员共渡难关 。 欠薪只是现象 ， 疫情只是诱因 ， 能否解决欠薪背后经年累月形成的问题 ， 决定着中国足球联赛能否行稳致远、中国男足能否重焕生机 。 相关部门及各俱乐部 ， 是时候拿出行动了 。
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