(2)擅长替领导挡酒的人领导给他的忠诚加分,毕竟能在酒场上保留大家的面子,也保护领导的身体,即便是大奸若忠的人,领导也是愿意用的 。
(3)有酒量但又擅长躲酒的人领导给他的能力减分,毕竟职场上的复杂事情千千万,比喝酒更恼火的事情有很多,一个能喝酒又故意躲酒的人,一定是拈轻怕重的滑头,没有豁出去的心气,难堪大用 。
(4)没酒量但又喜欢强出头的人领导给他的智商减分,职场的酒场并非要拼得你死我活,本身酒量不行,却非要逞强,任何时候都不甘寂寞,在任何场合都想以酒来争取自己的表现机会,这种人要么虚荣的要命,要么傻得要死,最让领导看不起的是,这种人不知道审时度势,一味的个人英雄主义,一味的逞强逞能,这种性格体现在工作上一定是好大喜功,容易坏事儿,不堪重任 。
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酒场上领导的第四种隐秘心态:灰色表达
很多话,在正式场合不方便说,必须得借助酒桌这个特殊的场合来表达,也就是灰色表达 。
比如,领导想往上爬,他会约他自己的上司吃饭,然后在半醉半醒之间,就说出了自己想调动,想升职的想法,有点表决心的意思 。
比如,领导想签下某单生意,他会约客户或者客户相关人吃饭,借着酒劲带有强迫性质的促成生意 。
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比如,领导喜欢某个下属,台面上不好说,只能在酒桌上喝到微醺的时候开玩笑似地说出来,所谓说着有意,能不能掀起涟漪,听者有没有心只有当事人自己才清楚了 。
比如,领导要暗示下面的人“感恩”,正式场合不便明说,只能在酒桌上借着酒劲说“真心话”敲打下属要“懂得起” 。
诸如此类,反正主流场合不适合表达,但又必须表达的东西,只能在酒桌上完成 。
这一点,也是职场酒文化延续不断地价值核心 。
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酒场上领导的第五种隐秘心态:玩弄权术
在酒场上,领导可以通过和谁喝酒,喝多少,给谁敬酒,敬几次,来表达他的思想倾向 。
不难发现,很多时候,有的酒场上,年轻人端着酒杯在领导身后站了很久,领导就是不起身,这其实不是领导看不见,而是领导故意的 。他正是通过这种方式,让年轻人知进退,懂规矩 。
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有的时候,两个单位在一起联欢 。
领导最希望看到的,就是自己的下属团结一致“对外”,体现出饮酒的豪气和声势,这是领导的面子,也是领导彰显自己权力驾驭的重要手段 。
在集体联欢的时候,谁要是掉了链子,在酒桌上没有给足领导的面子,谁就有可能成为职场上被打压的人 。
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酒场上领导的第六种隐秘心态:找存在感
如果一群下属聚餐,没有邀请领导,却又恰巧被领导碰到了,领导表面看起来笑嘻嘻的没事儿,其实心里一定很怨恨,很失落 。因为,领导非常需要追随者,领导非常需要存在感 。
领导的存在感,有99%要通过对下属的管控来实现 。
领导在酒场上的存在感体现在三个方面:
第一,在酒场上接受下属的敬酒 。
第二,在酒场上发脾气训斥或者点评下属的优缺点 。
第三,在酒场上发表慷慨陈词,借机画饼打气 。
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酒场上领导的第七种隐秘心态:卖弄才能
很多领导的表现欲很强,平日里在工作场上,他们必须得严谨,但是他们希望自己呈现出更多丰富多彩的面孔,来得到员工的拥护和喜欢 。
因此,很多领导在酒桌上,或者在酒场的下半场,开始展露自己的才艺了:
比如,在酒桌上千杯不醉 。对领导而言,这是豪气,霸气,更是才能 。
比如,在酒桌上各种幽默笑话,各种调侃,各种演说,领导只要展露出来,就会非常舒心 。
比如,在酒后的KTV环节,歌喉好的领导,很喜欢引吭高歌,来博取一帮小年轻不知道是不是真心的点赞 。
有时候喝嗨了,甚至一个中年油腻领导还能在歌厅舞厅翩翩起舞,十分妖娆,完全颠覆职场上的严肃的刻板 。
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