不过 ， 在经济增速放缓的大环境下 ， 无论是茶农还是茶商 ， 都并未从涨价中明显获益 ， 部分茶农和茶商甚至因为不堪亏损而黯然退出 。
日春股份公司市场高级经理韩峰维对时代周报说 ， 鉴于成本增加 ， 茶叶涨价已成必然 ， 这是产业链的事情 。但消费者对价格是非常敏感的 ， 一动就能感觉到 ， 如果涨幅不符合市场规律 ， 企业就有可能遭到报复甚至被淘汰 。
由于大企业自身实力强 ， 品牌茶产品附加值高 ， 往往能将上涨的部分消化掉 ， 也就是少赚一点 ， 而不是全部转嫁给消费者 。但小公司或个体茶商则无法做到这一点 ， 尤其是在中低端茶市场 ， 价格受成本影响比较大 ， 但涨价又很容易让他们失去客户 。
“一涨就卖不动了 ， 现在经济不景气 ， 老百姓的购买力上不去 。”福建泉州的茶商刘杨说 ， 当地的茶叶种植面积近年来不断扩大 ， 市场竞争已经白热化 。
据刘杨介绍 ， 近年来随着成本增加 ， 当地相继有一些茶农因为入不敷出而放弃种茶或制茶 ， 茶叶店因亏损而倒闭的更不在少数 。此外 ， 茶商更是呈现出两极化的现象 ， “茶质平平的 ， 要么大量积压 ， 要么亏得厉害；少部分品牌茶 ， 由于有固定的客户群 ， 销路顺畅 。尤其是今年高端铁观音春茶因受灾减产 ， 变得更加紧俏 。”
“真正的利润都被中间商和流通领域拿走了 。”一位福建茶商这样抱怨 。
出口转内销
今年4月 ， 绿色和平组织发布的一份2012年中国茶叶农药调查报告 ， 将中国茶抛上风口浪尖 。虽然报告提出的茶叶农残标准遭到业界质疑和反驳 ， 但不可否认的是 ， 多年来 ， 中国茶叶因为存在的诸多问题而屡受非议：农药使用现象混乱 ， 市场准入门槛低 ， 企业之间恶性竞争 ， 市场价格无序 ， 海外口碑差 ， 缺乏品牌影响力 。
而本轮欧美市场红茶价格上涨 ， 中国出口茶企并没能从中分得一杯羹 。相反 ， 一些茶企纷纷转为内销—本土市场的丰厚利润回报 ， 远比他们在国外的惨淡经营要强 。
“我们没感觉到涨价给我们带来什么好处！”福建武夷山国家级自然保护区正山茶业有限公司（下称“正山茶业”）企划部经理康丽云告诉时代周报 。
作为一家出口型茶企 ， 正山茶业过去一直向美国、日本、韩国等国家输送红茶始祖正山小种中的“烟小种” ， 不过近年来 ， 在保证每年200吨出口份额的同时 ， 这家公司将精力更多地放在国内市场 。
“在国外 ， 像我们这样的中国茶企没有品牌 ， 只是原料供应商 ， 利润微薄 ， 受大环境的影响很大 。”康丽云说 。
值得一提的是 ， 中国茶叶的出口价往往被进口国压得很低 。“他们只要原料 。”康丽云说 ， 但原料经过简单拼配或分拣包装后就可以卖到很高的价格 ， 像正山小种这样的红茶 ， 在国外甚至可以称为奢侈消费品 。
在康丽云看来 ， 这并不单纯是外国人在刻意打压中国茶叶 。事实上 ， 农残问题一直是制约中国茶叶出口的一个重要因素 ， 进口国设置的诸多高标准检测要求 ， 往往令中国茶企望而却步甚至铩羽而归 。
“他们本身不是产茶国 ， 便用自己的标准来要求别人 ， 这就是原料生产国必须面临的一个苛刻对待 。”康丽云说 ， “当初 ， 我们也是做了美国、日本、德国等多项有机论证 ， 才得以出口的 。”
除了苛刻的农残标准 ， 中国茶企还要面对竞争对手的挑战 。印度、斯里兰卡、肯尼亚等世界主要红茶产国 ， 在进行大规模机械化种植 ， 节省了大量的人力成本 。而中国的云南、安徽等红茶主产区 ， 一直沿用传统的生产方式 。前者的价格优势 ， 远非后者可比 。
处于产业链最低端的原料供应商 ， 利润极低 ， 这并不利于企业的长期发展 。正山茶业决定转战国内 ， “在国内我们可以做品牌 ， 对于开发中国的红茶市场乃至整个行业都是一件好事 。”康丽云说 。
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