4月27日,由日照碧波茶业有限公司发起成立的北方茶产业技术创新战略联盟2012年年会在河南信阳召开 。
日照碧波,作为北方茶产业联盟理事长单位,与来自山东、河南、陕西三省的有关科研单位、高校及茶界专家共聚一堂,共论“北方茶道” 。
一个成立仅8年的茶业企业,缘何能发起成立北方茶产业技术创新联盟,并被推选为“北方茶王”?
“做百年企业,创中国和世界著名品牌 。”谈起碧波的发展,碧波茶业董事长李明认为:“茶为国饮,茶业的发展必须要有长远的战略眼光 。一是必须走产业化发展之路;二是必须树立强烈的品牌意识;三是必须做足茶文化推广的文章 。只有这样,起步较晚的北方茶业才能实现突围 。”
“百年理念”崛起“北方茶王”,啜饮日照碧波,我们品味出了“百年茗香”的清醇与厚重 。
从茶园到茶杯的每一个环节,碧波都以战略眼光、前瞻思维科学抓质量谋发展 。只因——
“质量取胜”才是“王者之道”
如果说“百年企业”是愿景追求的话,日照碧波的追求之路则是从“质量先行”起步的 。
2004年1月,日照港集团有限公司注资5000余万元成立山东日照碧波茶业有限公司,集团公司董事长杜传志明确提出:“碧波茶业作为集团公司的二级单位,要做对社会负责、高质量的好茶”,面对国内近7万家的粗精茶叶加工厂的竞争,碧波如何才能在浩瀚如烟的中国茶行业中不被湮灭;作为中国茶界后起之秀,碧波如何才能在市场竞争中崭露头角?
“质量塑品牌,品牌促发展,发展铸效益”,企业成立之初,质量就成为碧波发展的“第一战略” 。
也是从那时起,他们将质量第一贯彻到了从“茶园”到“茶杯”的每一个环节 。
——先后投入1500余万元自建有机茶园1000余亩,是日照市拥有茶园基地规模最大的企业,通过采用深挖沟、施用有机肥,采用生物药、物理防治等措施,达到了有机茶种植管理的标准,从源头保证了茶叶品质 。茶园基地被评为“国家级无公害绿茶标准化示范区”、“国家茶树良种示范园”、“山东省十大高效生态科普示范基地” 。
——投资4800余万元,按照有机茶标准要求建有大型生产厂房三座,配备标准化和智能化加工设备,拥有全国最先进的现代化不锈钢电加热制茶设备,全自动充氮小袋包装机,年设计生产能力20万公斤 。设有质量检验室,配有国内一流的农残检测仪器,建有茶叶恒温保鲜库2座,年保鲜能力达12万公斤,实现了“标准化、清洁化”生产 。
——认真梳理日照绿茶传统工艺,总结研究出日照碧波绿茶一整套独特的生产加工工艺,并建立起科学的工艺流程,制定了详实的操作规程,使加工过程中的每一个环节,都有标准可依,达到了茶叶生产的规范化、标准化、制度化 。先后通过无公害、绿色食品、QS、ISO9001、HACCP等认证 。参与制订了多个山东省地方标准,如《茶叶生产质量安全控制》(DB37/T898-2007)、《茶叶生产企业HACCP应用指南》(DB37/T865-2007)等,经省质量技术监督局发布后,在全省范围内进行推行 。
——严格出厂检验制度,配备了先进的检测仪器,每批次产品都要从外形、感官、水分、碎末茶、净含量等多方面严格检验 。同时,控制好加工工艺流程中的每一个环节,在曲形茶工艺中加入了“杀二青”环节,在扁形茶工艺中加入了“回潮”环节,在所有工艺中加入了“提香”环节,等等,日照绿茶特有内质得到更充分体现 。
——注重以人为本的发展理念,不断提高员工素质,每年都组织各种形式的学习和培训活动,通过“请进来、走出去”的方式,加快了新技术传授和人才的培养速度,员工综合素质不断提高 。在日照市首届炒茶技能大赛中,代表公司参赛的9名选手全部获奖,其中4人包揽了前4名 。目前,高、中级职称人员占到现有员工的三分之一 。
在市场经济条件下,只有过硬的品牌才能产生强大的市场竞争力 。在茗企激烈竞争中立于不败之地,必须走品牌突围之路 。由此——
“品牌兴企”终成“王牌茗企”
据中国茶叶流通学会调查数据显示,国内近7万家茶叶加工企业,产值过亿的还不足60家,原因何在?
“产业化程度不够,品牌意识缺失,中国名茶家喻户晓,但叫得响的品牌不多,不利于保护,更不利于做大,消费者也很难找到信任和依赖感 。”碧波茶业董事长李明在接受采访时说 。
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