“河南的茶产业,是一杯没有泡开的茶 。喝毛尖是有很多讲究的,水温不能太高,也不能太低,85℃最好 。我觉得现在的水温有点低,毛尖的味道没出来 。但是要让温度高,就需要很多的环节,这样才能泡出一杯色香味俱佳的信阳毛尖 。”博思人才网CEO李金保的一番话形象地概括了河南茶产业的现状 。如何改变这一现状,把茶产业做大做强,参会嘉宾们纷纷发表了看法 。
本地茶企
要想大规模发展
必须让年轻人接受
信阳国际茶城运营管理公司总经理、陆羽国际茶城总经理 欧阳道坤
目前全国铁观音种植面积60万亩,信阳毛尖有180万亩;铁观音的产值是90多亿元,而信阳毛尖只有46亿元 。这说明信阳茶产业的运行效率极其低下 。
究其原因,首先是运行单一化,没有做到横向、纵向多元化发展 。其次是品牌集中度太低,不能在市场上形成带动力量 。这种农产品没法标准化 。什么叫标准,品牌就是标准 。如果信阳毛尖出现一个10亿元产值的企业,它的产品就是标准 。最后是信阳毛尖文化的挖掘整理传播非常差,至今没有一个关于信阳毛尖的统一版本 。如果想大规模发展,必须要进入老百姓的日常生活,必须让年轻人接受 。
“冲不出国,冲不出省,守不住河南,保不全产区”是信阳毛尖面临的尴尬境地 。
我认为,信阳毛尖的根本问题在于卖不上价,使得流通空间太小,缺乏动力 。成本高、利润低的状况导致有人利用南方的茶冒充信阳毛尖,假信阳毛尖泛滥 。
点石成金
技术开发不要只凭经验,要确定茶叶配方,实现产业链升级
河南省商业经济学会常务副会长、秘书长 宋向清
信阳毛尖如此优秀,为什么没有做好?
第一,河南茶产业链条上缺少重要的一环,即茶文化的提升和建设、茶叶工艺和深加工 。
第二,河南茶产业缺少整体的包装和推广运作 。实际上,只有信阳毛尖、信阳红这块蛋糕做大了,每个企业、每个品牌才能分到更大的蛋糕 。
第三,信阳茶特色不明显、不突出 。国内茶业市场,龙井茶突出贵气、铁观音突出情调、碧螺春突出养生,信阳茶突出什么?没有特点就缺少文化,缺少文化就缺少内涵,缺少内涵就难以抓住人心,抓不住人心如何占有市场?
要想做大做强河南茶产业,目前面临三大历史发展机遇:
1.目前河南茶产业发展十分迅速 。这期间必然催生一批知名茶企和茶品牌,机会难得,谁占得先机,谁就可能成为“茶王” 。
2.当前国家大环境都在提倡大力发展文化产业,河南一定要抓住这个发展契机 。
3.国家在中原经济区建设的纲领性指导意见中提出可以“先行先试”,只要是有利于发展茶产业的事情都可以大胆尝试 。
而企业要实现三个转变:产品的组合方面,实现产业链条的升级和再造,不能只在“农”字上做文章;技术开发方面不要只凭经验,要利用精密仪器进行试验和检测,确定茶叶配方;市场布局方面由局部向全局、单一品种向多品种合成、国内向国外转变 。
发展之道
茶企要“抱团”发展
八马茶业副总经理 林荣溪
中国茶业现状可用两个数据来概括:茶园面积有近3000万亩,年产茶近150万吨 。
“山清、水秀、茶香、人穷”,这是10年前的现象 。一路走来,中国的茶产业年增速可达到15%,超过国家GDP的增速 。
咖啡崛起于19世纪,可乐风靡在20世纪 。所有人的共识都是“21世纪是茶叶的世纪” 。
河南是中部发展最快的一个地区 。15年前,“八马”也就一两个店,做出口生意 。但是依靠理念上的突破,“八马”采用“自营+加盟”模式,短短3年时间,店面由过去的300多家迅速扩展到800多家,将过去一个亿的产值放大到5个亿 。
对于信阳毛尖的发展,一要投入,没有投入就没有未来;二要强强联合,中国茶市场,包括河南市场呈现两条线,从低端向高端,从没有品牌到打造品牌;三是打造品牌、培育龙头企业 。茶企要抱团发展,而且龙头企业要有510家,才能形成集群效应,共同把市场蛋糕做大 。
建言献策
毛尖的价钱也得拔尖
渡森服饰有限公司董事长 侯建超
服装和茶产业都能解决劳动力就业 。服装行业全国做得比较好的是福建,茶产业做得比较好的也是福建 。通过这次采茶问茶活动,我发现河南的茶产业比河南的服装行业发展稍微晚了一点,但二者有很多相似之处 。希望以后媒体、专家,在产业发展方面把服装行业和茶产业结合起来,共同探讨快速发展、走出河南、走向世界的道路 。
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