有读者留言说:我在一家公司努力工作了3年,绩效还不错,可是意外得知今年公司新招的应届生工资居然比我还高!心里特别难受,我应该怎么办?
也有读者问我:同样的职位,新招进来的员工比老员工的工资高,老员工知道了后心生不满,公司应该怎么办呢?
工资倒挂,是很多公司都有的现象 。
今天我们就来聊聊工资倒挂的问题 。
【知道老板为什么让你“薪资保密”么?】为什么会产生这样的现象?
遇到这样的现象应该怎么办?
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公司给员工分钱,最重要的一个原则就是:公平 。
什么是公平?
就是付出同样的努力,得到同样业绩的人,他拿到的收入应该是差不多的 。
付出更多努力的,得到更高业绩的,拿到的工资就会更高,也就是多劳多得 。
那作为公司的CEO,怎么判断自己有没有做到公平?
假如有一天,你们公司的工资报表不小心被财务公开了,这个时候,你会不会慌张?
如果你一点都不慌张,那你就做到公平了 。
因为你的每一个员工都觉得自己被公平地对待 。
但是能做到这一点的公司非常少,所以大部分公司都要求员工必须对工资保密 。
那为什么会出现工资倒挂,老员工不满的现象呢?
是因为公司的保密制度不够严格吗?
不是的 。
出现这种现象的根本的原因是,社会工资的上涨速度,比公司内部工资的上涨速度更快 。
社会工资,会随着行业变迁、人才供需关系、CPI(消费者物价指数)、通货膨胀等因素变化 。
而公司内部工资,会根据员工过去的业绩、公司的经营状况等因素变化 。
当年,你用符合当时市场公允的价格招到了人才 。
可是,随着时间的推移,这个价格是会上涨的 。
而你当年招到的人才,已经加入公司这个相对“闭塞”的环境了,他可能并不知道外面发生了什么 。
你会根据他过去的业绩涨一点工资,业绩不好就不涨 。
到了今年,你用符合现在市场公允的价格,招了一个跟他差不多的新员工 。
这个价格,可能就会比他的工资要高,甚至高很多 。否则你根本就招不到 。
这就出现了工资倒挂的现象 。
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那出现了工资倒挂的现象,应该怎么办呢?
这个问题,不是通过工资保密就能解决的 。
工资保密,也许可以解决短期问题 。
但这只是战术 。
早晚有一天,你的老员工会知道这件事 。他心里会觉得特别委屈,特别不平衡 。
你必须从战略上解决问题 。
这个战略就是:公平 。
一定不要让老员工和新员工出现工资倒挂的情况 。
如果创造同样的价值,新员工比老员工工资要高,那么你就要把老员工的工资涨上去 。
你既然愿意花这么多钱招新员工,为什么面对创造同样价值的老员工,就不愿意花这么多钱了呢?
你不给他涨工资,一旦老员工知道了,他就会离开你 。
这个时候你还要花更多的钱去招新员工,交接成本高不说,还不一定能招到比老员工更合适的 。
得不偿失 。
所以,工资保密,也许可以解决短期问题 。这是战术 。
而你真正要做的,是在战略上,根据业绩,慢慢把优秀老员工的工资涨上去 。
你的心中一定要装着两个字:公平 。
千万不要想着,反正老员工也不知道,那我就省点钱,不给他涨了吧 。
长期来看,这只会让你得不偿失 。
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可是,确实有一些老员工没有那么优秀啊,但他还是觉得他应该跟新员工工资一样高 。
在这种情况下,如果所有的老员工都来要求涨工资,公司不就乱套了吗?
是的 。
所以我建议你,不要让人和工资直接挂钩 。
而是:人和职级挂钩,职级和工资挂钩 。
什么意思?
你可能听说过,在阿里、腾讯等公司,岗位都是有级别的 。
比如在阿里,专业岗(Professional)的级别是:P4、P5、P6、P7、P8、P9......
管理岗(Management)的级别是:M1、M2、M3、M4、M5……
每一个岗位的级别都有对应的工资区间 。
比如,M1是第一级别的经理,假设工资区间是从8000到12000 。(这里只是假设,不代表阿里的真实情况)
M2上浮一定的比例,比如20%,就是9600-14400 。
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