深圳：东门“老街”将焕新活力( 二 ) _深圳

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图为深圳东门步行街。文阳洋摄
据了解，1998年至1999年，深圳市委市政府对东门商圈进行了一轮整体改造，至今已整整20年，东门商圈的发展现状，难以适应粤港澳大湾区、先行示范区建设的新形势，也不符合高质量发展的新要求。东门的未来将何去何从？周建军告诉采访人员：“现在我们正在启动东门改造2.0版。”

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图为深圳东门步行街。文阳洋摄
具体而言，东门步行街和东门统筹片区将基于实际情况，并借鉴国内外知名商圈改造升级经验做法，拟采取“政府主导、企业参与、项目运作、文旅结合、整体经营、统一管理”的实施模式，采取“不停业、不封街、不大拆、不大建，市场化、渐进式、微改造”的方式，通过“内部提升改造+外围拓展补板”，统筹步行街与周边资源，打造“一带两街三园四组团”的格局，以一带、两街拓展空间、打开界面，以三园、四组团丰富业态、促进融合。

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图为曼娅奴东门茂业百货店店长洪少君（右）正在向客户展示店铺新款服装。文阳洋摄
其中，“一带”就是利用东门步行街以西的布吉河，打造沿河休闲带，发展休闲产业；“两轴”是把过去老城区垂直交叉的两条路人民北路和解放路做成两个轴线，布局岭南风貌和现代时尚风貌；“三园”是片区内的三个公园：工人文化宫、人民公园和儿童公园；“四组团”即商业、教育、文化、娱乐组团。
今年以来，随着罗湖区推进东门步行街升级改造规划设计、策划品牌促消费活动、引入龙头企业参与并启动一系列引爆项目，取得了积极的成效。据统计，今年5月，东门商圈日均人流量达到25万人次，“五一”小长假期间达到34.4万人次，5月1日当日达到51万人次，均恢复到正常水平的8成以上。

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图为东门茂业百货工作人员正在向客户展示新品。文阳洋摄
太阳广场是东门步行街标志性的商业地标，有400多个商户、2000多个品牌，年客流高达2000多万人次。据太阳广场相关负责人介绍，近两年，太阳广场的年营业额均超过10亿元。东门步行街的升级改造对于整个东门商圈意义重大，对深圳零售行业也将产生巨大影响。无论是消费者还是商家都对此次改造寄予厚望。太阳广场也将借此机会推动自身业态调整、硬件升级改造，与东门步行街同步升级，并且希望通过扩大经营规模，增加体验业态，再次引领商圈的升级。
为全面统筹东门步行街片区改造升级，2019年12月，华侨城华南集团与罗湖区政府正式签订东门升级改造战略合作框架协议，以政企合作的方式共同致力于东门步行街升级改造工作。根据概念规划，东门步行街的总体定位为打造成为具有国际影响力的顶级商圈，引领传统消费升级，培育新兴消费业态；构建成为深圳市井文化的时代样本，形成深圳“根”与时代“潮”碰撞融合地；建设成为商旅文融合的国际时尚街区，打造世界级能级、国际化属性、跨境旅游消费合作区。
采访人员从华侨城集团了解到，目前已经完成了步行街设计导则初步成果，构建了“总则+单项通则+单体细则”的控制体系，东门步行街改造将以高品位步行街评定标准为纲：加强街区环境与公共设施改造；挖掘东门在地文化并进行延续；打造具有深圳特色的建筑风貌街区；以业态有机升级、适当干预引导为主要路径，使东门商业业态更加繁华多样；实现商旅文联动发展，鼓励新兴业态入驻；在打造智慧街区的整体要求下，实现基础设施智慧化。
针对东门片区产权分散、租金差异较大、高层物业空置等问题，华侨城集团还将携手专业的产业研究及商业策划团队开展东门步行街从商业规划到落地的研究工作，未来将以延续东门业态的在地特征为基础，以市场自发动力为主，有效引导功能业态升级，助力新兴业态引入。