优秀架构师修成之路

怎样才算是架构师?架构师是一个既能掌控整体又能洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物 。看似完美的“人格模型”背后,是艰辛的探索 。
架构师不是一个人,他需要建立高效卓越的体系,带领团队去攻城略地,在规定的时间内完成项目 。
架构师的分类从业界来看对于架构师的理解可以大概区分为:
企业架构师:专注于企业总体 IT 架构的设计 。
IT 架构师-软件产品架构师:专注于软件产品的研发 。
IT 架构师-应用架构师:专注于结合企业需求,定制化 IT 解决方案;大部分需要交付的工作包括总体架构、应用架构、数据架构,甚至部署架构 。
IT 架构师-技术架构师:专注于基础设施,某种软硬件体系,甚至云平台,提交:产品建议、产品选型、部署架构、网络方案,甚至数据中心建设方案等 。
架构师的职责架构师需要能够识别定义并确认需求,能够进行系统分解形成整体架构,能够正确地技术选型,能够制定技术规格说明并有效推动实施落地 。
按 TOGAF 的定义,架构师的职责是了解并关注实际上关系重大但未变得过载的一些关键细节和界面,架构师的角色有:理解并解析需求,创建有用的模型,确认、细化并扩展模型,管理架构 。
从项目视图看:

  1. 对接管理部门:汇报技术方案,进度;技术沟通;
  2. 对接客户 PM,项目 PM:协助项目计划,人员管理等 。负责所有技术交付物的指导;
  3. 对接业务部门和需求人员:了解和挖掘痛点,帮忙梳理高级业务需求,指导需求工艺;
  4. 对接开发:产品支持、技术指导、架构指导;
  5. 对接测试:配合测试计划和工艺制定 。配合性能测试或者非功能性测试;
  6. 对接运维:产品支持,运维支持;
  7. 对接配置&环境:产品支持;
.......
架构原则设计原则就是架构设计的指导思想,它指导我们如何将数据和函数组织成类,如何将类链接起来成为组件和程序 。反向来说,架构的主要工作就是将软件拆解为组件,设计原则指导我们如何拆解、拆解的粒度、组件间依赖的方向、组件解耦的方式等 。
设计原则有很多,我们进行架构设计的主导原则是 OCP(开闭原则),在类和代码的层级上有:SRP(单一职责原则)、LSP(里氏替换原则)、ISP(接口隔离原则)、DIP(依赖反转原则);在组件的层级上有:REP(复用、发布等同原则)、CCP(共同闭包原则)、CRP(共同复用原则),处理组件依赖问题的三原则:无依赖环原则、稳定依赖原则、稳定抽象原则 。
设计原则1、OCP(开闭原则):设计良好的软件应该易于扩展,同时抗拒修改 。这是我们进行架构设计的主导原则,其他的原则都为这条原则服务 。
2、SRP(单一职责原则):任何一个软件模块,都应该有且只有一个被修改的原因,“被修改的原因“指系统的用户或所有者,翻译一下就是,任何模块只对一个用户的价值负责,该原则指导我们如何拆分组件 。
举个例子,CTO 和 COO 都要统计员工的工时,当前他们要求的统计方式可能是相同的,我们复用一套代码,这时 COO 说周末的工时统计要乘以二,按照这个需求修改完代码,CTO 可能就要过来骂街了 。当然这是个非常浅显的例子,实际项目中也有很多代码服务于多个价值主体,这带来很大的探秘成本和修改风险,另外,当一份代码有多个所有者时,就会产生代码合并冲突的问题 。
3、LSP(里氏替换原则):当用同一接口的不同实现互相替换时,系统的行为应该保持不变 。该原则指导的是接口与其实现方式 。
你一定很疑惑,实现了同一个接口,他们的行为也肯定是一致的呀,还真不一定 。假设认为矩形的系统行为是:面积=宽*高,让正方形实现矩形的接口,在调用 setW 和 setH 时,正方形做的其实是同一个事情,设置它的边长 。这时下边的单元测试用矩形能通过,用正方形就不行,实现同样的接口,但是系统行为变了,这是违反 LSP 的经典案例 。
Rectangle r = ... r.setW(5); r.setH(2); assert(r.area() == 10);4、ISP(接口隔离原则):不依赖任何不需要的方法、类或组件 。该原则指导我们的接口设计 。当我们依赖一个接口但只用到了其中的部分方法时,其实我们已经依赖了不需要的方法或类,当这些方法或类有变更时,会引起我们类的重新编译,或者引起我们组件的重新部署,这些都是不必要的 。所以我们最好定义个小接口,把用到的方法拆出来 。


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