财务部门年终述职报告 财务人员述职报告( 二 )
第五，注重外部协调 。
协调SASAC完成19年经营者年薪计算和19年年薪办法制定，通过地税部门专项检查和房产、土地税收减免，协调财政资金1万元、发展资金1万元、流域专项资金1万元，配合项目办争取资金1万元 。由于服务认真高效，还获得了“国税地税诚信纳税人”荣誉称号，被内部审计协会评为“先进内部审计单位” 。
这些成绩，有集团领导的关心和支持，有财务稽核部一批人的心血和汗水，有相关部门和分支机构的理解和配合 。
作为管理者，我尽了最大努力，只做了一些我应该做和能够做的工作，但这里也有很多不足 。一是组织理论学习密度较低，不深不透，创新不足；二是疲于应付日常事务，缺乏预见性和系统性，理财关口前移缓慢；第三，财务分析和预测水平有待提高，财务信息在决策中的有用性有待增强 。四是管理粗放，缺乏对项目资金使用情况跟踪的有效性 。
【财务部门年终述职报告 财务人员述职报告】
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