职场是一个做事的地方，也是一个做人的地方，但做事并不代表做的越多越好，一定是要在能提供领导预期的结果的前提下，这样才是越多越好 。在能力没有跟上的情况下，做的越多错的就越多，这样反而会死的越快 。而这种事情领导是不会告诉你的 。
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【一】做的多成长慢
每个人的时间和精力都是有限的，职场是一个做事的地方，但做的越多，你的时间就会占用越多，这样留给自己学习和总结的时间也会相应变少 。
职场衡量一个人的价值，不是简单的以工作多少来做评价的，而是以你工作做出来的价值来评价的 。只要你选择了领导或公司任务重要的工作，同时也能提供其期望的结果，那么你的价值就很高 。相反，如果你每天的时间和精力都被一些低价值的日常工作所占据，那么你做的再多，价值摆在那儿 。如果做的多还偶尔出错，那么你的价值就会更低了 。
成长是一个人给自己赋能最好的方式，在工作中无论事情有多忙，一定不能忘了给自己付出一些自我学习和总结的时间，否则你做的事情越多越忙只会让自己成长的脚步越慢，而这样的一个人是不会有好的前途的 。
对于做的越多的人，被否定否定的不是你做的工作多少，而是你贡献的价值和个人的成长 。
【二】做得多价值低
职场中的每一个岗位的工作负荷度都是被科学精心设计过的 。在处理自己的本职工作的过程中，如果谁表现的更忙，只能说明你个人的学习能力弱，工作效率慢 。
对于这样的一种人，领导一般会采用增加工作量的方式让你被动的成长 。如果你不敢拒绝不会拒绝，就很可能进化为职场中的老黄牛，也就是我们常说的老实人 。这种人绝大部分的现状就是每天大量的时间和精力处理那些大家不愿意处理的工作，也就是我们常说的职场中低价值的工作 。
在职场中工作的价值是很难累积的 。低价值的工作做的再多也不可能超过一件价值高的工作，这不是简单的加减法，其中还包含着领导和公司对于人的评价 。
【职场中，领导不会告诉你的真相，那就是“做得越多，死得越快”】最简单的说法就是能处理高价值的工作的人，对于公司而言其本身的价值就会高，如果只能处理那些低价值的工作的人做的再多，公司和领导对其的定位都是低价值的人 。
【三】领导的利益
在公司内每个人都需要为自己的工作提供，结果员工向领导提供，结果领导向老板提供，结果老板向自己或公司提供结果 。
作为领导其最重要的职责就是带兵打仗，把仗打胜是目的，把团队带好是手段 。能体现领导利益的是你能为领导提供结果，而领导则是将团队成员向他提供的结果转化为自己向老板提供的结果，所以领导重用一个人与否，能力强弱有很大关系，能力越强的人被领导重用的概率越高，因为这事关领导自己的利益 。
【四】领导的安全
在职场中能否被领导重用，取决于领导对你的认可程度，除了能力强，把工作做好，为领导提供他期望的结果之外，还要关注领导的安全感 。
对于领导看重的能力，做事的能力是能力，做人的能力也是能力，甚至有时候做人的能力比做事的能力还要重要 。事情没做好，除了有补助的机会之外，还有一点就是能力可以通过培养 。如果是人没有做好，不能取得领导的信任，哪怕你的做事能力再强，他也不会将自己手中有限的机会给你 。
关于领导的安全感，最简单的一句话总结就是，你不是我的人，能力再强我也不会重用你，因为我不放心 。
【职场官视角】职场是一个做事的地方，如果你想在职场中获得领导的认可，进而获得领导手中的机会，那么你一定要明白一个道理 。在职场中比的不是做的事情有多少，而是做的事情等价值大小 。这不仅能体现你的能力，也能体现你的眼光 。
除了在做事的过程中，学会选择那些高价值的工作之外，还要关注领导的利益和安全感 。记住这句话，你不是我的人，能力再强我也不会重用，这才是领导用人的观念 。
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