列出份内份外的职责清单,挑活儿干,在清晰工作分工和责任的同时,既提醒了老板,也让自己更聚焦那些喜欢干、愿意干、能带来更多价值的工作 。
03部门里没有同事可以分担工作,怎么办?
【领导压榨太狠怎么办?除了辞职,职场高手有更精明的选择】办法:主动帮老板带人,培养一个可信任的同事,关键时候有盟友跟自己一起分担任务 。朋友休假时本来也找了同事临时替几天,可别人确实没她清楚,有些事老板也对她更放心 。所以即便休假不被打扰,活儿也只能堆着等她回来干,这休假后能不玩儿命加班嘛!
有人说,你躲了不就完了,出国休假是多名正言顺的理由啊!
可有些活儿,躲真不是办法,除了让自己业绩下降,名誉受损,真没一点好处,而且也不一定能躲得掉啊!
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这个时候就得有个能力人品都信得过的同事来帮忙 。朋友在部门里工作经验丰富,很多同事都是她一手带起来的,对每个人也足够了解,平时也没少帮他们,于是很容易就找到了优质盟友 。她已经开始尝试,在接新任务的时候,跟老板建议让自己多带带这位同事一起干,对同事来讲也是个被重用发展能力的好机会 。下次休假的时候,朋友就打算让这位同事替自己干了,休假回来总结回顾,自己也学习一下怎样授权,双方都有收获,再不用走到天涯海角也被活儿一路追杀了 。
把有些活儿交给可信任有能力的同事,自己去干更高级的活儿,既提高了自己,也让同事有机会进步,同时还能让老板满意,一举三得!
04老板还是踩踏底线,怎么办?
办法:好好说“不”,不断强化底线,让老板尝到尊重底线的甜头儿你可能会说这样的员工老板应该只剩下表扬了吧?No!
她老板特别擅长给下属拍砖,总是发现任何哪怕一丁点儿的进步空间,在朋友已经感觉被逼到墙角,忍无可忍的时候再狠狠推她一把 。
导致朋友有一次直接爆发,当面跟老板狠谈了一次,告诉她自己已经被压到极限了,不可能再多承担新的职责,事事不落空,又事事做到极致和完美,短期能坚持,长期可真搞不了啊! 谈过之后老板虽有所收敛,但过不了多久又恢复原样 。朋友虽然说了不,可跟老板急赤白脸的,自己心里也不舒服啊!
所以,这个”不“必须得好好说!得说明白了 (清晰),有底气 (坚决),态度好 (温柔) 。
于是朋友主动、提前、明确、不断地告诉老板,自己的哪些时段是私人生活时间,如无天大的事不便打扰 。按照事先沟通,节假日不接电话,如老板还是打来,微信询问什么事,然后进行判断再行动 。休假前明确告知老板由谁来短期接替自己的工作,工作是如何安排的,如有真正紧急非她不可的情况下,可以在哪些时间联系到她,其它时间就可以安心休假开心玩耍了 。
同时严格按照这个底线执行,一旦老板过线,立刻反馈,每次都要沟通,使出烦人大招儿不断跟老板念叨,但必须得温柔地念叨,直到他肯尊重下属的底线 。不过也要让老板看到遵守底线带来的好处,工作依旧保质保量按时完成,还帮他培养了更多能干的人,他最能干的下属工作生活平衡,心态正面,休息休假后能充足电给部门带来更多的贡献 。
清晰、坚定、温柔、持续地与老板沟通,把自己的底线画得牢牢的,工作绩效和心态进入良性循环,自己开心,老板也会更乐于接受 。
05职责、付出与认可、收获不匹配,怎么办?
办法:展现自己不可替代的价值,得到应有的认可朋友负能量的一个主要原因是她干了这么多活儿,经常牺牲个人生活,老板却老是跟她谈理想、谈人生、说情怀 。
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朋友总觉得干活儿时老板是按最高的标准要求她,可一到涨薪和奖励时又拿公司政策说事儿,对她没有额外认可和资源倾斜,也没有与付出成正比的涨薪和奖励 。朋友不断感叹,自己忍也忍了,狠也狠过,是不是应该考虑滚了,尽早换个工作 。可自己早已过了职场上抢手的年纪,换工作谈何容易 。
只多干活儿,不升职加薪,搁谁也不愿意呀!那怎么破呢?
首先,在部门里必须保证自己有不可替代的价值,多学习,多发展能力,做到重要的瓷器活儿还是得自己出手老板才能拿到想要的结果,甚至超出他的预期 。
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