短视频市场的食物链 _短视频

短视频的变现能力有多强， 9月30日一条抖音带货短视频创造出了单日分成一百万的记录，着实让人羡慕，然而更让人吃惊的是创造这个奇迹的不是某个抖音网红，而是一个还在上大学的大一学生。视频当天发布后，次日播放量达1517万，点赞65万，直接销售额接近两百万，算下来分成有一百多万。试问这条短视频制作难度是不是很高呢？非也，视频只是简单的用三张图片左右滑动，录屏而已。真是应了那句话，网络时代每个人都有15秒的成名机会，而短视频时代，每个人都有15秒彻底改变人生的机会。
资本的嗅觉最灵敏，哪里有利好，资本就流向哪里。而人才的流动，也遵循了这一原理。记得自媒体火热的那段时间，仿佛全世界的公司都在招新媒体运营，新媒体运营在当时成了香饽饽，有潮起就有潮落。翻看现在的招聘网站，什么岗位需求量最大呢？社群运营，如果你们公司没有社群运营，那只能说明你们公司连生死线都没有过，因为没有用户可以运营嘛。
社群运营的火爆，带来的是立志于在社群运营里面建功立业的热血青年。然而，在社群运营这个浪潮面前，有一个百倍于它的短视频运营市场却还没有被广大运营同学所重视。这样说吧，社群运营在短视频运营面前，就是小巫见大巫了。要知道，短视频市场是一个亿万级的大市场，依附于短视频而生的人，在未来五年内，数量绝不亚于现在的淘宝。未来短视频会像一个基础设施，影响着生活的方方面面。
以目前的短视频市场来看，从终端用户到平台这个链条之间，究竟有哪些角色参与其中呢？大概情况可以参考下图：

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这条生物链的顶层是抖音、快手这样的短视频平台，底层是用户，中间分别有内容制作者、信息流代理、电商、网红聚合平台、培训及代运营和数据美化公司等等。准确的说，中间各个角色之间处于一种共生的状态，不存在谁把谁吃掉，大家有的只是一个共同的目标，如何在短视频市场里面赚到真金白银。接下来，为大家详细的介绍下各个角色在食物链中的作用和地位。
内容制作者在用户为王的当下，平台和内容制作者谁也不敢得罪谁，没有内容的平台不叫平台，没有推荐的内容成不了气候。在抖音上线初期，为了吸引优质创作者加入，给流量、给钱，只要入驻，内容制作者想要什么尽管提。在2017年抖音曾提出过投入10亿人民币来扶持短视频创作者，在巨大的利益之下，专业和非专业的视频制作者蜂拥而入。

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首先进场的是UGC用户， UGC指的是普通用户创作内容。为了降低UGC的创作门槛，抖音讨巧的设计了模仿拍视频的思路，还记得抖音最开始的对口型吗？我一个做抖音网红的朋友说，那个时候对个口型，随便发个视频都能涨粉。在平台初期，盈利前景不明的情况下， UGC无疑是平台能否壮大的保障，有了内容才能留住用户。加上抖音的算法，留存率超高，用户的增多，又吸引了更多创作者进入。
接着嗅到金钱气味的PGC进场了， PGC指的是机构创作内容，团队化作战，内容更加精良。UGC通过流量红利但凡是到了一定的咖位，都会往UGC方面去转，不然拼不过UGC的。大家可以仔细留意下，现在抖音里面刷出来的视频，无论是剪辑、配音或是演技，都比以前提升了几个档次，这都是UGC的产物。而有很多UGC是披着PGC的外衣做着吸粉的“勾当” 。不明所以的老板们看到别人随随便便几个视频，粉丝就几十上百万，就给自己的新媒体团队下指标，务必一周内拍出点赞10万+的短视频，不然年终奖不保，经历过公众号推文10万+kpi的小编表示，习以为常了。