招聘|职场规则——敬业的部门“大拿”被裁员,职场哪有好人好报?

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职场规则——兢兢业业的部门“大拿” , 裁员时 , 是用来顶雷的吗?
财务中心的王姐离职了 , 我觉得很不可思议 。
虽然公司这段时间比较困难 , 但还不至于轮到王姐被裁!

职场中的“会儿”
她是财务中心的“会儿” , 意思就是 , 她什么工作都会干 , 而且还是高手 。
无论账务处理、管理和财务报表、预算管理、税务处理 , 还是带新人 , 样样都在行 。
王姐是老员工 , 来公司近8年了 , 一直默默地工作 , 领导安排什么工作她就做什么 , 从来不知道拒绝.
她也很乐意帮助新人 , 很多新人都受过她的帮助 。
财务中心的工作 , 她几乎都能做 , 方方面面的知识基本都掌握了 。
标标准准的职场“大拿” 。
救火队
专业能力强 , 知识全面 , 也不见得都是好事儿 , 财务中心的各种零碎活儿她都得干 。
项目或子公司的财务人员需要支援 , 她去!
某公司管理报表不准确 , 她去!
税务处理有问题或对接税局 , 她去!
编制项目目标成本需要财务配合 , 她去!
审计部门来查账 , 她去!
新人不懂业务 , 她带!
能想到的各类重要事儿、紧急事儿 , 她基本上都是首选 。

就是不升职
但不知道为什么?王姐一直都是普通员工 , 升职加薪从来没有她的事儿 , 就算经理岗位有空缺 , 公司宁愿从外部招聘 , 也不会起用她 。
我一直想不明白:要专业有专业 , 要人品有人品的王姐 , 为什么就不能升职?
无论对待谁 , 她都是全心全意 , 不知道藏私 , 不会虚伪 , 这是我最欣赏她的地方 。
因为我也是财务出身 , 刚做财务那会儿 , 真切地感受过财务人员的“恶习”:教会徒弟饿死师傅 。
很多老会计令人恶心 , 自己不愿意学习 , 还非拿着过时的老经验当宝贝 , 不愿意教人 。
我刚进入职场那会儿 , 碰到的都是这种人 , 只会装13 , 肚里又没多少货 。
只能靠自个儿摸索着学习 。
而王姐则是财务人员中的“另类” , 无论谁请教她 , 她都热心教你 , 从不摆谱 , 有事儿找她帮忙 , 也热心无比 。

王姐的缺点
如果让同事们来评价王姐 , 可能异口同声地说“她是好人” 。
仿佛在所有人眼中 , 她是没有缺点的 , 因为她对所有人都好 。
但这恰恰就是她最大的缺点:对所有人好 , 就是对所有人不好 。 一旦遇到事儿 , 需要别人支持她时 , 恐怕都会远远躲开 。
她没有明显地“个性” , 无论别人怎么得罪她 , 她也不会记仇 。
她没有坏脾气 , 无论遇到什么事儿也不懂得拿捏别人 。
她也不会自恃身份装“高手” , 更不会利用知识和岗位为自己获取“政治资本”或“人情” 。
她带过的新人 , 都用心教 , 但是 , 她也不会以“老师”自居 , 摆老资格 。
如果 , 大家从描述来看 , 她是标准的“圣母”级人物 。
但是 , 别忘了 , 我们都是凡人 , 活在人间 , 圣母如果真的降临到人间 , 恐怕也是很难活下去的 。
贪嗔痴是人的本性 , 还有“虚伪”、“嫉妒”这类横行人间的原罪 。
在凡人世界 , 你越是“圣母” , 就越显得别人丑陋 , 这可能就是她的致命缺点 。
直到有一天 , 一件小事儿 , 证明职场真的不适合她这种“好人” 。

一件小事儿
一天 , 老板安排成本中心总经理 , 必须两天内编制完成某项目的目标成本 , 时间紧迫 , 其中涉及到税费方面的知识 。
因为成本部都是学造价的 , 对税务知识不懂 , 财务人员 , 其他人还真的不好理解 。
对于地产项目来说 , 增值税、所得税和土增税都是难点 , 一般的财务人员也很难弄明白 。
本来 , 这事儿需要成本中心总经理向财务中心总经理“打招呼”后 , 财务中心总经理才会在“百忙之中”抽出时间 , 抽出人 , 帮成本中心这个“大忙” , 并落下一个“人情” 。


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