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招聘|职场规则——敬业的部门“大拿”被裁员，职场哪有好人好报？( 二 )

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因为 ， 出“业绩”的是成本中心 ， 财务中心顶多是配合 。
此时 ， 就是财务中心展示“专业优势”和“拿捏”成本中心的一个时刻点儿 。
职场就是这样 ， 你用到我时 ， 我“费力”地帮你 ， 等有一天我用到你时 ， 你总得帮我吧？
但是 ， 还没有等领导之间打招呼 ， 成本部的一位同事就找到了王姐 。
因为王姐做过目标成本测算 ， 最早的目标成本测算表单模板还是王姐设计的 。
所以 ， 她用了不到2个小时 ， 就轻松地解决了“目标成本”编制中存在的问题 。
然后 ， 财务中心总经理被成本中心总经理“感谢”了：“以前请求财务中心帮忙 ， 最少得花费一个星期时间才出结果 ， 没想到王姐出手 ， 两个小时就搞定了 ， 以后就让王姐负责这一块吧？”
这话 ， 不仅没有让财务总高兴 ， 反而刺痛了她 。
第二天 ， 财务中心全员开会 ， 会上 ， 财务总经理用挖苦的语调：“以后不经我同意 ， 不准对外泄露财务信息 ， 某些人不要以为什么都懂 ， 就去逞能 ， 如果出问题了 ， 还不是让整个财务中心背祸吗？”
财务总也只能挖苦她 ， 因为王姐的帮忙只用到了财务知识 ， 并没有用到财务数据 ， 不存在泄密之类的事儿 。
王姐回去偷偷地抹了眼泪 ， 近40岁的人了 ， 却被比她还年轻的财务总经理这样挖苦 。
但她不会记仇 ， 也不会闹情绪 ， 此后领导安排的工作 ， 她还是积极地去做 。
这只是小事儿 ， 并不会影响她被裁员 ， 只是从这件小事儿中 ， 我们可以看出 ， 职场做好人是要付出代价的 。

裁员名单
说实话 ， 说到裁员 ， 我个人认为最应该裁掉的是财务部经理——牛经理 。
牛经理是资金部出身 ， 人如其名 ， 人牛气 ， 会吹牛 ， 没有财务人员那种谨慎小心的气质 。
他虽是财务经理 ， 但财务方面的知识不怎么样 ， 专业能力很差 ， 如果涉及深入的税务筹划 ， 更是什么都不懂 。
为什么会认为应该裁掉他呢？
因为按道理：裁员应该挑那些工资高、能力又低的人才对 。
但是 ， 牛经理很会拍马屁啊！尤其是会拍财务总经理的马屁 ， 大小马屁 ， 顺手拈来 。
就算不裁掉牛经理 ， 还有几个公司的财务或出纳水平也不咋滴 ， 怎么着也轮不到裁掉王姐啊 。
但诡异的是 ， 王姐就是被裁了 。

原因
后来想想 ， 王姐被裁 ， 明面上的原因也简单 。
虽然重要公司的会计都是她带出来的 ， 但她的工作重心不在会计岗位上 ， 她只负责了两家小公司的会计业务 ， 业务量比较少 。
她平时的业务主要在处理财务中心各类管理报表 ， 和预算管理上 ， 知识要求全面还得罪人 ， 同时 ， 她还负责带新人和处理紧急业务 。
她的岗位 ， 你说重要吧？也不是那么重要 ， 因为岗位职责上 ， 都不是必须业务 。
你说它不重要吧？很多事儿除了她 ， 其他人还真处理不了！
但是 ， 等行业寒冬到来 ， 该裁员时 ， 她的岗位就不重要了 ， 有些“边缘化” ， 因为 ， 她做的那些工作都不是“必须”的 。

感慨
好人未必有好报 。
如果让王姐负责那几家所谓的重要公司的会计工作 ， 肯定比其他人做得好 ， 怎么说她也是高级会计师 ， 经验又丰富 。
但是 ， 这种事也没有如果啊！
王姐的人缘看似很好 ， 但是 ， 当裁员风波来时 ， 不会有人为她出头 ， 甚至都想着让她去顶雷 。
估计那帮财务会这样认为：反正她在财务中心干的活儿 ， 一直都是“顶雷”的活儿 ， 也不在乎这一次裁员 。
也确实有人说：“王姐家庭条件好 ， 他老公能赚钱 ， 她被裁掉 ， 也不会影响她的生活品质 。 ”
哎 ， 这种逻辑...
一个如此认真、勤快的老员工 ， 就这么被裁掉 ， 老板眼瞎吗？
那些会哭的 ， 会拍的 ， 都能受宠 ， 反而这种默默用功的员工 ， 平时不受宠也就罢了 ， 裁员时还得是首选 ， 哪里说理去？

王姐不贪权也不贪财 ， 一直很敬业 ， 她也并不想离职 ， 离开公司那一天还在用心交接工作 ， 还在指导别人后续的工作！
所有人都能感觉到她的伤心 ， 但是 ， 同情归同情 ， 死道友不死贫道！
还有一个令人气愤的消息：王姐被裁 ， 离职补贴仅拿到了一半 。
很多人私下骂人事部门的那帮孙子！
王姐没有计较离职补贴的多少 ， 所以 ， 她就“应该”拿得没有别人多？


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