中台是个什么鬼|白话中台战略( 四 )

?此 , ?声惊雷滚过 , “中台”脚踏七彩祥云 , 承载着SOD(Systems of differentiation) 的前世寄托 , 横空出世 。
中台才是为前台而生

中台是个什么鬼|白话中台战略

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我们先试着给中台下个定义:
中台是真正为前台而生的平台(可以是技术平台 , 业务能力甚至是组织机构) , 它存在的唯一目的就是更好的服务前台规模化创新 , 进而更好的响应服务引领用户 , 使企业真正做到自身能力与用户需求的持续对接 。
中台就像是在前台与后台之间添加的?组“变速?轮” , 将前台与后台的速率进行匹配 , 是前台与后台的桥梁 。它为前台而生 , 易于前台使用 , 将后台资源顺滑流向用户 , 响应用户 。
中台很像Pace-Layered中的SOD , 提供了比前台(SOI)更强的稳定性 , 以及?后台(SOR)更高的灵活性 , 在稳定与灵活之间寻找到了?种美妙的平衡 。
中台是个什么鬼|白话中台战略

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中台作为变速齿轮 , 链接了用户与企业核心资源 , 并解决了配速问题
有了“中台”这?新的Pace-Layered断层 , 我们即可以将早已臃肿不堪的前台系统中的稳定通用业务能力“沉降”到中台层 , 为前台减肥 , 恢复前台的响应?;又可以将后台系统中需要频繁变化或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层 , 赋予这些业务能力更强的灵活度和更低的变更成本 , 从而为前台提供更强大的“能力炮火”?援 。
所以 , 企业在平台化的过程中 , 需要建设自己的中台层(同时包括技术中台 , 业务中台和组织中台) 。
总结思考并回答了文初提出的两个关于中台价值的核心问题 , 解决了我对于中台产生的一些困惑 , 不知道对你有没有启发 , 让我最后再来总结一下:
  • 以用户为中心的持续规模化创新 , 是中台建设的核心目标 。企业的业务响应能?和规模化创新能力 , 是互联?时代企业综合竞争?的核?体现 。平台化包括中台化只是帮助企业达到这个目标的?段 , 并不是?标本身 。
  • 中台(?论是技术中台、业务中台还是组织中台)的建设根本上是为了解决企业响应?困境 ,  弥补创新驱动快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的?盾 , 提供?个中间层来适配前台与后台的配速问题 , 沉淀能? , 打通并顺滑链接前台需求与后台资源 , 帮助企业不断提升用户响应? 。
  • 所以 , 中台到底是什么根本不重要 , 如何想方设法持续提高企业对于?户的响应?才是最重要的 。?平台化或是中台化 , 只是恰巧走在了了这条正确的?道上 。


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