中台是个什么鬼｜白话中台战略( 二 ) _中台

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数字化企业
?平台化之所以重要，就是因为它赋予或加强了企业在以用户为中心的现代商业战争中最最最核心的能力：?户响应力。这种能力可以帮助企业在商战上先发制? ，始终抢得先机。

可以说，在互联网时代，商业的斗争就是对于用户响应力的比拼。

又有点远大空是不是，我们来看?个经典的例子:
1.说起中台，最先想到的应该就属是阿?的“?中台， ?前台”战略。阿??通过多年不懈的努力，在业务的不断催化滋养下，将?己的技术和业务能力沉淀出一套综合能力平台，具备了对于前台业务变化及创新的快速响应能力。

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(阿里中台)
2.海尔也早在?年前就已经开始推进平台化组织的转型，提出了“平台?营体?撑?线?营体”的战略规划和转型?标。构建了“?单合一”、“?户付薪” 的创客文化，真正将平台化提?到了组织的?度。

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(海尔组织中台)
3.华为在几年前就提出了“?平台炮火支撑精兵作战”的企业战略， “让听得到炮声的人能呼唤到炮火” 这句话形象的诠释了大平台?撑下小前台的作战策略。这种极度灵活又威力巨?的战法，使之可以迅速响应瞬息万变的战场，一旦锁定目标，通过大平台的炮火群，迅速精准对于战场进行强大的火?支援。

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(?平台炮火支撑精兵作战)
可? ，在互联?热火朝天，第四次工业革命的曙光即将到来的今日，企业能否真正做到“以用户为中心” ，并不断提升自己的用户响应力来追随甚至引领用户的脚步，持续规模化创新，终将决定企业能否在这样充满挑战和机遇的市场上笑到最后，在商业上长久保持创新活力与竞争力。

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(数字化平台战略)
而平台化恰好可以助力企业更快更好的做到这些，所以这回答了第一个问题，企业需要平台化。
第二个问题：企业为什么要建中台？好，想明白了第一个问题，为什么需要平台化。但是平台化并不是一个新概念，很多企业在这个方向上已经做了多年的努力和积淀。那为什么最近几年“中台”这个相对较新的概念又会异军突起？对于企业来讲，传统的“前台+后台”的平台化架构又为什么不能满足企业的要求呢?
好，这就引出了我们的第二个问题：企业为什么要建中台？
来，先定义一下前台与后台
因为平台这个词过于宽泛了，为了能让大家理解我在说什么，我先定义一下本篇文章上下文下我所说的前台和后台各指什么：

前台：由各类前台系统组成的前端平台。每个前台系统就是一个用户触点，即企业的最终用户直接使用或交互的系统，是企业与最终用户的交点。例如用户直接使用的网站，手机App ，微信公众号等都属于前台范畴。
后台：由后台系统组成的后端平台。每个后台系统一般管理了企业的一类核心资源（数据+计算），例如财务系统，产品系统，客户管理系统，仓库物流管理系统等，这类系统构成了企业的后台。基础设施和计算平台作为企业的核心计算资源，也属于后台的一部分。

后台并不为前台而生
定义了前台和后台，对于第二个问题（企业为什么要建中台），同样先给出我的答案：