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沙漠之星钻石 沙漠之星


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沙漠之星(沙漠之星钻石)
巴基斯坦塔尔电站的航拍
从巴基斯坦最大城市卡拉奇出发 ， 驱车400多公里到达信德省东南部 ， 那里有一片总面积约9000平方公里的沙漠 。一年前 ， 这里还是一片风沙肆虐的广大矿区 。现在 ， 一座新的现代化发电站正在形成 。中国能源建设集团的建设者们克服了常年高温大风的考验 ， 精心打造了巴基斯坦焦油燃煤电站项目 。
作为中巴经济走廊能源项目合作协议的优先实施项目 ， 巴基斯坦塔尔燃煤电站将新建两台66万千瓦超超临界机组 ， 将有效缓解当地电力紧张的现状 ， 推动塔尔成为巴基斯坦的能源中心 。自2019年7月开工以来 ， 中国电建股份有限公司安徽电建一公司在1号机组及公用系统安装施工中稳扎稳打 ， 展现了“世界能源 ， 中国能建”的风采 。
开始一段勇敢的新旅程 ， 小心翼翼地开始2019年5月19日 ， 安徽省电力建设第一公司接到中标通知书后 ， 立即派出6人的勘察队出国 。由于这是安徽省电力建设有限公司第一次在巴基斯坦建设大型电站项目 ， 之前没有经验可以借鉴 ， 而且大家都是第一次出国 ， 很多工作都是在摸索中前进 。
“我们必须先解决主线问题 。当务之急是抓好三个关键点:中转站的建成投产、市场调研、焦油场地临时建设的启动对接！”该项目常务副经理沈天生说 。以规划为先导 ， 迅速理清工作思路 ， 克服水土不服、斋月、安保出行限制、政局不稳等带来的困难 ， 采取走访跟进、每日盘点等措施 ， 积极联系当地侨胞、同行电建兄弟、中资企业、当地企业等单位 ， 仅用9天时间就完成了卡拉奇中转站的房屋租赁、生活及办公硬件配置、车辆租赁、安保及服务人员招聘等工作 。同时具备60人的转运功能 ， 完成了第一批进入安全信息资源网人员的教育培训、考核和转运站管理制度的公开 ， 成为项目所有承包商中第一个投入使用的转运站 。
巴基斯坦政局动荡 ， 军方出行管制严格 ， 塔尔电站全封闭管理 ， 所有进出口均有军方把守 ， 人员难以进入现场 。项目前期 ， 勘察队想尽一切办法 ， 通过自己租集装箱 ， 住在兄弟标段宿舍的方式进入现场 。在外业测量过程中 ， 安徽电建一公司实时保持前后台密切配合 ， 根据测量队反馈的测量情况 ， 进行了临建位置图和施工图的规划 ， 组织准备了人员、机具、材料等各种资源 。
由于项目远离城市 ， 物资匮乏 ， 为保证物资及时供应 ， 项目部多次走访在巴中资央企、当地企业、在建电厂 ， 进行本地化调研 ， 获取供应商信息 ， 寻找资源 ， 建立资源数据库 。同时 ， 项目部还引进不同地区的分包商和供应商 ， 通过谈判确保良好的质量和实惠的价格 。
现场具备临时入住条件后 ， 项目部到达施工现场进行生活区平整、墙体基础等工作 。随着前期充分的勘察测量工作 ， 项目部员工生活区在全标段首次投入使用 ， 工期提前近一个月 ， 得到了总包、监理等管理方的一致好评 。
高效的性能造就优秀的产品 。“就像我们可以在中国的所有地方顺利旅行 ， 但在巴基斯坦这是一种奢侈 。所有旅行者必须提前60小时报告 ， 并由军方护送往返现场 。”“所有生产、生活物资和现场物资都要从400公里外的卡拉奇调配到现场 。如果一件工具临时损坏 ， 可能会因为不能及时购买而阻碍施工进度 。”“工地的所有区域都有军人看护 ， 他们只能在规定的时间内工作 。如果没有提前汇报 ， 他们是不会加班的 。”
虽然在困难的情况下取得了良好的开端 ， 但国际项目仍然要面对各种意想不到的困难和压力 。该项目总工程师邱说 ， 前期由于其他标段土建交接滞后 ， 安装作业进展缓慢 ， 项目部紧盯总承包商和土建施工单位 ， 提前计划准备 ， 只要交接验收符合施工条件 ， 立即安装 。
“在1号锅炉钢架吊装中 ， 我们合理调配现场作业资源 ， 调整作业范围和程序 ， 避免土建施工滞后带来的不利影响 。”据该项目热工部门负责人叶介绍 ， 由于受到磨煤机基础和塔吊基础的影响 ， 履带吊无法到达吊装位置 ， 导致1号锅炉B5/K1-K5排立柱无法吊装 ， 必须投入塔吊 。为了保证施工进度 ， 工程灵活采用网格式、穿插吊装作业的方法 ， 分区域进行验收 ， 终于赶上了土建和安全两个月的滞后 。


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