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沙漠之星钻石 沙漠之星( 二 )


针对沙漠地区特殊的地质条件 ， 面对循环水管回填施工 ， 项目部积极与设计院和总承包方沟通 ， 提出回填分层和深度的设计优化 ， 节约了数十万元的费用 。春节过后 ， 受疫情影响 ， 负责制作钢煤斗的家政工人无法进场 。项目部在当地联系了两名华侨 ， 并迅速组织了22名当地员工进场 ， 缓解了用工荒 。
【沙漠之星钻石 沙漠之星】据安全部部长黄德平介绍:“当地员工安全意识薄弱 ， 不熟悉劳动防护用品和工具的使用 。我们采取了一系列安全措施 。”项目部特别注重源头控制 ， 选择正规劳务公司用工 ， 聘请当地翻译和当地安全大学生协助现场安全管理工作 ， 每天召开巴方人员交接班会进行安全技术交底 ， 中方人员每天现场指导 ， 施工程序和技术要求“手把手”示范 。针对当地没有特种作业人员考核发证的部门 ， 项目部积极开展巴基斯坦特种作业人员的培训交底 ， 进行现场实际操作考核 ， 合格注册后才能上岗 。
目前 ， 1号炉10层钢架已通过验收 ， 正在进行空预热器安装、循环水管制作安装、煤斗制作、全厂接地 。生产、生活、办公临时工程全部投入使用 ， 是现场唯一一家在当前特殊时期按时完成关键节点施工目标的单位 ， 赢得了业主的信任 。
合作共赢 ， 和谐进步今年春节后 ， 随着境外疫情的蔓延 ， 项目全信息资源网220多名中巴员工坚守在施工一线 ， 自觉遵守“只出不进”的管理要求 ， 加快施工进度 。
为筑牢战斗防疫防线 ， 项目部及时启动“12345”防疫体系 ， 围绕一条主要防疫线划分两个防疫责任区 ， 对施工生活区、办公区、工地实行网格化管理 。对中方员工、当地员工、物资运送人员、驻地军警人员采取分类、分层、分级、逐块防控措施 。项目防疫领导小组下设综合服务、物资准备、生产保障、应急响应、宣传报道等五个小组 ， 各司其职 ， 在管理层的防疫检查中得到认可 。
海外项目没有国内长 ， 出国的人休假期更长 。再加上疫情 ， 很多员工近一年没有回国 。项目部坚持以人为本 ， 落实关怀和照顾 ， 无论从行程安排、接机站、生活设施等方面 ， 都努力做好资源供应和生活保障 。项目部还联合公司工会开展了员工需求调查 ， 并对36名员工家属进行了电话采访 。公司工会帮助解决亲属医疗、生产等问题 ， 慰问中高考学生 ， 赢得了员工及家属的理解和支持 。
“巴基斯坦人民信仰伊斯兰教 ， 每天祈祷五次 。我们为巴基斯坦员工修建了一座清真寺 ， 为他们提供祈祷的场所 。斋月期间 ， 我们也会根据实际情况尽量减少他们的体力劳动和高空作业 。”工会主席张良生介绍了信息资源网 。
“巴铁”兄弟是项目建设的重要“盟友” 。项目部不仅充分尊重当地员工的风俗习惯 ， 还指派一对多的中国师傅通过“师徒”亲自指导 ， 以便让巴基斯坦员工尽快掌握中国标准和实用技能 。项目部在每个月底根据安全、质量、工作热情等综合指标对巴籍人员进行“月之星”评选 ， 并利用站班会给优秀员工发放奖金 ， 鼓励当地员工的工作热情和积极性 。高温天气下 ， 项目部加大了对巴营和食堂设施的消毒处理频次 ， 在现场多个施工区域设立饮水点和防暑降温药品领取点 ， 合理调整作息时间 ， 避开高温时段施工 ， 成为全现场劳动力损耗最少的单位 。当地劳务公司负责人阿卜杜勒·哈利克说:“中国企业发自内心地关心我们 ， 我们就像一家人 。中巴友谊万岁！”
今年5月斋月期间 ， 项目部精心准备了大米、面条、饮料、西瓜和药品 ， 慰问了约150名当地军人、当地安全部队和当地工人 。同时 ， 项目部也鼓励全体员工和合作团队员工对多次给予安全保障的驻军部队给予帮助和慰问 ， 感谢驻军军警为项目安全出行做出的重要贡献 。
行万里路 ， 不忘初心的孩子 。安徽电建一公司将坚持“智慧打造中巴经济走廊新旗舰 ， 贡献中巴电能升级版”的愿景 ， 雕琢立足塔尔煤田的“沙漠之星” ， 助力打造“一带一路”经济走廊 。


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