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|老板给我涨薪30%，3个月后我想递交辞职信，职场优越感差点毁掉我( 二 )


尽管我不在行 ， 但也要彰显我的管理者气势
【|老板给我涨薪30%，3个月后我想递交辞职信，职场优越感差点毁掉我】。 久而久之 ， 这个筹备工作本来可以一周内完成 ， 最后也拖到限期最后一天才递交上去 ， 效率十分低 。
而职场优越感蒙蔽了我的双眼 ， 危机潜伏四周也不知晓 。

老板召集大家开筹备大会 ， 首先发言的是我的部门 ， 我由小助理去汇报工作 。 会议一开始 ， 小助理用PPT给大家介绍了待定的三家策划公司的详细情况 ， 并用图表的形式将利弊都展示出来 ， 一目了然 。
随后 ， 小助理用专业的行业术语 ， 结合这次活动的效果需求 ， 分析每一环节需要筹备什么 。 他的工作细致 ， 连签到处的射灯色调与背景板是否能融合 ， 根据配色度来调整射灯角度和亮度等细节问题 ， 都一一考虑进去了 。
整个会议 ，
除了他酷炫细致的PPT方案 ， 还有他的专业度 ， 敏感度、预判能力等 ， 都让在场每个人都吃惊
。 看到老板连连点头 ， 和小助理的自信淡定 ， 我突然间有种被刀指着胸腔的危机感 。
果然 ， 经过一个会议 ， 老板对小助理刮目相看 。 与小助理丰富的策划经验相比 ， 我的短板赤裸裸地展示出来 。 于是 ， 老板对我的态度也发生了360°改变 。 每次老板都会让小助理直接跟他汇报工作 ， 以及跳过我 ， 直接安排工作任务给他 。 这点让我有些不知所措 ， 感觉我的领导地位荡然无存 。
更可怕的是 ， 我没有能力去巩固我的头衔、地位！此时 ， 我自认为优势的资历高、人脉广、业务熟透等 ， 在工作能力面前不值一提！
这些优越感只会让我骄傲自满 ， 形式主义大于实际 ， 自我膨胀的人 ， 路都走得不会远
。

拒绝逃避 ， 自我成长才是关键
被公司捧在手掌心 ， 寄予期望 ， 却发现职不配位 ， 这种反差让我产生了自卑内疚的想法 。 那段日子 ， 每次看到小助理从容自信 ， 老板的连连肯定 ， 一个领导的能力都比不上员工 ， 此时的我就想挖洞钻进去 ， 无地自容 。 这段时期我内心饱受煎熬 ， 不断在辞职的边缘徘徊 。
“但辞职真的能解决问题吗？你别妄想用辞职来冲破职场瓶颈 ， 你这是逃避的行为！倒不如用螺旋式向上来自我提升
！”直到有一天 ， 我的导师聆听了我的疑惑后 ， 一句话让我当头棒喝！
的确 ， 选择辞职来逃避 ， 我的能力就会提升了吗？即使到了下一家 ， 我也一样被有能力的人比下去 。 与其逃避 ， 倒不如自我提升 。 此时的我仿佛找到了方向 ， 我并开始为自己制定了调整的方案 ， 以及下半年的计划 。

一、摆正心态 ， 抛弃职场优越感
我虽然在岗位上多年 ， 但由于前期公司还处于半死不活阶段 ， 很少会有业务来往 。 因此 ， 即使刚开始我的能力很强 ， 但没有实践的机会 ， 技能就无法得到磨练 。 久而久之 ， 我曾经引以为荣的技能也逐渐被消磨掉 。 而相反 ， 小助理虽然刚入职 ， 但他一直在前公司担任策划的工作 ， 他的技能一直都在工作中提升着 ， 从没有荒废 。 为此 ， 他的技能就是他的优越感 ， 而我自认为的优越感 ， 只能使人自我麻痹 。
为此 ， 我重新端正了自己的心态 ， 一切从零开始 。 不要去质疑我身边的人的能力 ， 我的资历还没有到达可以质疑别人的层次 。
在社会上站立的正确姿势就是 ， 不要把当初自己曾经做过很了不起的事情当一回事 ， 你不知道身边会以什么方式藏着一名大神级的人物
。 反而更加要低调做人 ， 认真做事 ， 我们工作的目的并不是比谁高谁低 ， 而是能在岗位上发挥优势 ， 体现自我价值 。
二、打开格局 ， 有领导的作风
领导的作风并不是瞎指挥 ， 不懂装懂 ， 用气势来抵压下属的
。 在《极简关系》一书中 ， 提及到一个卓越的领导者应该要正确地理解这两句话：
1、把事情做对
2、做对的事情
“把事情做对”就像闹钟 ， 不断督促下属尽快完成任务 ， 不论这个工作是否重要 ， 是否正确 ， 只要在规定时间内完成即可 。 这点我是经常犯的错 ， 一来是为了彰显自己的气势 ， 二来是给下属压力 ， 让他更好地完成工作 ， 其实这是错误的做法 。
而我接下来要改变的作风就是“做对的事情” 。 首先 ， 我作为领导 ， 我要给下属指引方向 ， 告诉下属什么才是最重要的 ， 最有价值的目标 。 始终让团队的注意力、时间、预算和物料都能集中在这件“正确的”事情上 。 然后带领团队做出有价值的业绩 。


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