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|人生三“有”：有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷

|人生三“有”：有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷

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|人生三“有”：有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷

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|人生三“有”：有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷

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前几天看马未都一个访谈节目 ， 他说了一句话：人过了50岁 ， 时间会过得特别快 ， 年轻的时候 ， 是按年过 ， 等人过半百 ， 就是按天过了 。

知识的积累是点点滴滴 ， 思想的顿悟是一日千里 。 如何好好活 ， 活出精彩 ， 不到晚年时懊恼悔恨？
今天看到了一句话：有原则不乱 ， 有计划不忙 ， 有预算不穷 。 这是马鹤凌送给儿子马英九的一条人生准则 ， 感觉非常有道理 ， 也适用于指导我们的工作与生活 ， 今天也做个自己的理解和分享 。
一、有原则不乱
何为原则 ， 我理解的就是自己的价值观 ， 就是判定事物的是非标准 。 面对考验 ， 权衡利弊 ， 记挂得失 ， 总是给自己增加劳神 ， 用价值观解决 ， 自然一了百了 。
冯仑在《行在宽处》中 ， 就描写过这个例子：王石 ， 在创办万科之后 ， 只做职业经理人 ， 不做老板 。 他的股份也是微乎其微的 ， 而犯错误的那些公司 ， 往往是私人公司或者自己是老板 。 万科制定了一个准则 ， 找关系即使找到王石 ， 也只有一个点的优惠 ， 不会多 。 很多时候万科遇到拿地的时候 ， 一些领导暗示万科要给一些优惠 ， 王石不答应 ， 拍拍屁股就走人了 。 虽然万科可能有时候会损失一些利益 ， 但是从长远来看 ， 正是这种原则 ， 也规避了很多风险 。
【|人生三“有”：有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷】
既然不好权衡 ， 那就讲原则 。 时间久了 ， 别人也就理解并认同了你的原则 。
我之前的文章中就举过这个例子 ， 我有一个前同事 ， 就是公司内有名的“铁面判官” ， 他从事的是出厂检验 ， 他真的做到了讲原则的极致 ， 但凡是他检查到的不合格项 ， 立即上报 ， 无论是平常的好朋友 ， 及时是领导来通融 ， 一概不允 ， 铁面无私 。 刚开始大家都对他特别反感 ， 总觉得他拿着鸡毛当令箭 。 但是时间久了 ， 大家也就习惯了他的做法 ， 毕竟有句话“理直才能气壮” 。
工作中就是如此 ， 做个“不通情达理”的人 ， 有时候会更轻松 。 这个不通情达理 ， 是要外圆内方 ， 坚持一个原则 ， 那就是以公司利益为先 ， 凡事你都在个“理”字 ， 自然工作和管理中也能游刃有余 。
二、有计划不忙
古人云：凡事预则立不预则废 。 就是这个道理 。
忙 ， 未必是一种健康的状态 ， 忙就是一个竖“心” ， 加一个“亡” ， 只有心亡的人 ， 才会忙 。
工作一定要讲计划 。
1. 职场小白
把领导给你安排的工作 ， 有计划地展开 ， 先做紧急重要的 ， 快速响应领导的决策 ， 不仅让你事半功倍 ， 也能赢得领导的赏识 。 切不能眉毛胡子一把抓 ， 到最后领导关注的事情你没做 ， 不着急不重要的事情你开始了 ， 出力还不讨好 。

2. 中层干部
做好计划 ， 制定负责人 ， 完成时间 。 作为中层管理者 ， 你的角色不再是单打独斗 ， 而是要通过团队完成组织的绩效 。 有句话分享给大家：但凡是你下属能做的 ， 你千万别干 ， 你只做你的下属做不了的工作 。
合理安排好你团队的职责分工 ， 你还能腾出精力和时间去琢磨新的工作思路 ， 才能不断引领你的团队 ， 让组织更加凝聚和高效 。
3. 高阶领导
总经理管脖子以下的事情 ， 而董事长应该管脖子以上的事情 。
一个道理 ， 任何企业和组织 ， 如果董事长管了总经理的事情 ， 总经理管了部门领导的事情 ， 部门领导管了员工的事情 ， 那员工就只会讨论国家大事了 。
所以 ， 高阶领导一定是谋局的 ， 高瞻远瞩 ， 走出去 ， 引进来 ， 向竞争对手 ， 向同行 ， 向客户去学习 ， 规划自己的企业公司的发展布局 。 眼界决定世界 ， 你的引领 ， 才会带领企业走向光明 。
人无远虑必有近忧 ， 做好计划和规划 ， 才会内心不乱 ， 稳坐钓鱼台 。

三、有预算不穷
这对企业来说 ， 预算很容易理解 ， 就是你未来资金的支配额度 。
而对个人 ， 同样重要 。
1. 金钱投资


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