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第一：对分内事说“不知道”的人 。
对分内的事说“不知道”的原因可能是“不记得了” ， 但最有可能的原因是“沒有做过” 。 无论是“不记得”或是“沒有做过” ， 都归属于渎职的范围 。 实际中“不知道”分类别有些事是常规的 ， 但一旦讲了“不知道”这个词 ， 就异常了 。 那就是主要表现出彻底不在乎的冷淡观点 。 可是爱岗敬业的人 ， 即使他确实不知道分内的某些事 ， 也不会随便说“不知道”三个字 。
第二：在工作中高喊“不会做”的人 。
在分内工作中推说“不会做”的原因可能是“做不到” ， 但最有可能的原因是“不愿做” 。 无论是“做不到”或是“不愿做” ， 都离“有能力”这个词天差地别 。 与生俱来沒有成功的能力 。 都学过之后才可以做 。 或是干了之后才可以做 。 (萧伯纳 ， 学员)今日说“不会做”的人 ， 明日肯定还是要说“不会做” 。
第三：出了问题高喊“都不怪我”的人 。
假如发生问题 ， 忙着说“不都怪我”的原因很有可能真的是“不怨他” ， 但即使说“不怪他” ， 一但他把“不都怪我”三个字说出口 ， 急于撇清责任的时候 ， 实际上是呈现出了没法承担的心理状态 。
第四：获得协助后“不感激”的人 。
获得协助始终是“不言谢” ， 最有可能的原因是“我觉得一切都是应当的”大家都知道“帮助他人是本份 ， 不帮是本份” ， 获得协助从不说“感谢”的人实际上是不会感恩的人 。 不知道心怀感恩是不可怕的 ， 但可怕的是不懂感恩的人通常恩将仇报 。
第五：见到风险“没声音”的人 。
【水星|职场潜规则 - 领导最烦哪五种人？】看风险信号“不吱声”的原因可能是“不知道会出现风险” ， 但最有可能的原因是“等待看热闹” 。 假如公司中有很多人们在等着看公司的热闹 ， 责任一定在领导者的身上 。 假如仅有少数人等待看公司热闹 ， 那么就另讲了 。 因而 ， 公司在调研问题、追责员工义务时 ， 不但要把握住“主犯” ， 还需要把握住“拨萝卜带泥”中“等待看热闹”的“共同犯罪” 。 留有这一号早晚全是灾祸 。
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