创办台积电 ， 则起于一家豆浆店会议 。 1974年2月 ， 由时任经济部门负责人的孙运璿 ， 在台北一家豆浆店召集了政务委员费骅、交通部门负责人高玉树、美国RCA研发长潘文渊、工研院院长王兆振、电信总局方贤齐等7人 ， 召开了一次决定台半导体发展的会议 。
会后 ， 台湾“半导体之父”潘文渊规划安排下 ， 派了史钦泰、后来成为联电董事长的曹兴诚、曾繁城、刘英达、宣明智等 ， 赴美接受培训 ， 后来这些人也成为台半导体芯片制造精英 。
张忠谋、曹兴诚（右）二人握手的旧照片
1974年4月 ， 工研院将原来的“电子工业研究发展中心”升级为“电子所”（电子工业研究所） ， 并于同年9月筹办“联华电子” 。 1980年5月 ， 由曹兴诚、刘英达、宣明智三人主导 ， 创办了联电 ， 最初生产音乐用、电子钟表用的IC ， 其4吋晶圆厂即台湾晶圆完整产业链之开端 。
台积电成立于1987年 ， 至今有35年历史 。 1986年张忠谋从美国到台湾后 ， 接任工研院院长时 ， 后来成为工研院院长的史钦泰时任工研院旗下电子所所长 ， 台积电成立后第一批干部就是从电子所转过来的 。
多年来有关台湾晶圆代工模式是谁创造的 ， 是张忠谋抑或是曹兴诚？是一个纠缠不清的老问题 。 有人推敲追溯 ， 事实上 ， 晶圆代工模式既不是张忠谋 ， 也不是曹兴诚创造的 ， 而是另有第三人 ， 受篇幅影响 ， 这里就不铺叙了 。
不管怎么说 ， 无论是张忠谋昔日当上工研院院长 ， 到后来李国鼎让他筹办一家晶圆制造厂、即后来的台积电 ， 有因缘际会 ， 也有“阴差阳错”之偶然 ， 更有政治因素的推力 。 也就是说 ， 台积电从成立那天起 ， 就脱离不了“政治”二字 ， 只不过张忠谋后来将台积电定位于世界市场 ， 有意无意淡化“政治”色彩而已 。
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