正威国际|年入7000亿,老板:低调!在豪宅里读道德经,企业干到世界第一( 二 )


他认为《道德经》的哲学思想深邃 , 它的智慧适用于所有人 , 不管你来自哪个国家 。
书读多了 , 哲理性的句子就多了 , 比如:“功夫都在功夫之外 。 ”有人说他是安徽首富 , 他很不高兴 , 写了一句话:“上帝为了让你付一帖药才让你生病一场 。 ”
员工也写了一些有哲理的话语 , 有些很合王文银的胃口 , 比如:“这是一个恒星快速陨落、流星份外拥挤的时代 。 ”“丢了一个钉子 , 坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁 , 折了一匹战马;折了一匹战马 , 伤了一位骑士;伤了一位骑士 , 输了一场战斗;输了一场战斗 , 亡了一个帝国 。 ”
一家靠铜材加工起来的企业 , 有着这样的企业文化 , 不得不说是一件奇事 。
3、奉行隐忍哲学 , 但一定要威名远扬王文银把企业分成三类:只说不做、边说边做和只做不说 。
正威国际集团正是第三类“只做不说” , 王文银认为 , 在中国发展企业 , 隐忍的理念最重要 , “隐”是别人看不见你 , 你却能看见别人 , “忍”是心字头上一把刀 。
此外 , 他还认为 , 在中国做企业不能追求名利双收 , 更不能追求名利权三收 。
王文银与正威国际集团的“隐”有多厉害?2013年正威营收295亿美元 , 位列世界500强第387位 。 消息出来后 , 在上半年经济工作会议上 , 时任深圳市市长在作报告时问到 , 听说深圳又出了一个世界500强叫正威 , 谁知道这家公司怎么回事?
这么大的一个企业 , 市长竟然都没听说过 , 可见正威国际集团的“低调”能力有多强 。
为什么要隐忍?王文银说:“经营企业不能急于求成 , 一木是木 , 两木成林 , 三木成森 , 只有变成森林的时候你才可以改变气候;一个人是一个人 , 两个人是一丛人 , 三个人是众人 , 等你拥有了众人才可以改变世界 。 ”
王文银的策略简单来说 , 就是猥琐发育 , 目标第一 。
“110米跨栏冠军是刘翔的时候 , 亚军是谁 , 还知道吗?中国女排七连冠的时候 , 谁是第二名 , 有人记得吗?”他说道:“没有人会记住第二名 , 这就是营销的第一法则!”他说 , 哪怕企业再小 , 也要变成你这个行业里 , 哪怕是最细分领域的领袖 。
关于“正威”的起名 , 王文银说:“我们希望做一家很正直的公司 , 能够威名远扬 。 ”
【正威国际|年入7000亿,老板:低调!在豪宅里读道德经,企业干到世界第一】正威的英文名是Amer , 正威还有一家公司名叫Ican , 两家公司合起来就是American , 王文银解释道:“当时年轻气盛 , 想要创造一个像美国一样富有的帝国 。 ”


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